Как согласовать бюджет на служебную развозку: опыт компании “Интерсервис”

Что влияет на решение организовать корпоративную развозку сотрудников. 5 ключевых факторов

Перечислим ключевые шаги, которые помогли нам добиться одобрения бюджета на развозку. Сама инициатива исходила от руководителей среднего звена и специалистов по кадрам: менеджеры и HR, признавая важность позитивного настроя работников, выступили с инициативой создания системы развозки.

Обоснование руководству. Чтобы генеральный директор одобрил нашу инициативу, нам пришлось четко обосновать необходимость транспортных расходов, сославшись на цели компании и продемонстрировав выгоду от улучшенной мотивации и производительности сотрудников.

На принятие решений руководством всегда влияют потенциальные выгоды для компании. Таким образом, наше обоснование включало:

1. ожидаемое увеличение производительности и улучшение показателей удовлетворенности сотрудников (NPS);
2. характер рабочего процесса: компании с жесткими сроками и важностью своевременного появления сотрудников на рабочем месте больше нуждаются в надежной системе развозки.

Мы обратили внимание на то, что отсутствие комфортных условий во время развозки может негативно сказаться на настроении сотрудников и их готовности выполнять свою работу. Поездка на служебном транспорте должна быть комфортной: с удобными сидениями, при нормальной температуре воздуха.

Мы четко изложили эти факторы, что помогло убедить руководство в необходимости выделения бюджета на развозку сотрудников. Это не просто дополнительная услуга, а стратегическая инвестиция в повышение эффективности бизнеса и мотивацию персонала.

Преимущества и недостатки служебной развозки

Начнем с преимуществ служебной развозки.

1. Забота о сотрудниках: компания демонстрирует, что она ценит своих специалистов и их благополучие.
2. Улучшение показателей NPS: комфорт в дороге влияет на удовлетворенность сотрудников, повышая их лояльность к компании.
3. Пунктуальность сотрудников: люди вовремя приезжают на работу, что повышает производительность и эффективность бизнеса.

Но у организации служебной развозки есть и свои недостатки (в противном случае ее не пришлось бы согласовывать с руководством).

1. Дополнительные затраты для компании: требуются финансовые вложения на приобретение или аренду транспортных средств, топливо и техническое обслуживание.
2. Не всегда гарантирован высокий уровень удовлетворенности сотрудников: необходимо тщательно выбирать подрядчика, обеспечивающего комфортные условия и надежный сервис, чтобы избежать отрицательного влияния на NPS.

Критерии выбора транспортной компании

Перейдем к тому, как обеспечить комфортные условия по дороге на работу. При выборе подрядчика по развозке сотрудников важно учитывать не только стоимость услуг, но и следующие критерии:

1. комфорт транспортных средств: обеспечение комфортной температуры в салоне, удобных сидений и безопасности;
2. надежность: пунктуальность, техническое состояние транспортных средств и профессионализм водителей;
3. отзывы сотрудников: учет отзывов и предпочтений сотрудников при выборе подрядчика.

Также существует несколько факторов, на которые стоит обратить внимание на этапе знакомства с транспортной компанией.

1. Собственный автопарк — гарантирует доступность транспортных средств и отсутствие зависимости от внешних поставщиков.

2. Наличие необходимых документов.

Подрядчик должен иметь:

1. лицензии и сертификаты на перевозку пассажиров,
2. договоры на техническое обслуживание транспортных средств,
3. журналы медицинских осмотров водителей.

3. Эффективная система менеджмента качества — свидетельствует о приверженности подрядчика высоким стандартам обслуживания и поддержке взаимосвязи с клиентами.

4. Дополнительные сервисы и технологии.

Современные транспортные компании предлагают, в частности, такие как:

1. системы GPS-слежения (ГЛОНАСС и другие) для отслеживания передвижения транспортных средств;
2. собственные IT-разработки для валидации сотрудников.

Грамотный подход к выбору подрядчика поможет максимизировать преимущества служебной развозки и минимизировать ее недостатки, повышая лояльность сотрудников и общую эффективность бизнеса.

Как оптимизировать расходы на служебную развозку

Расходы на служебную развозку можно и нужно оптимизировать. Перечислим, что для этого можно сделать.

1. Оптимизация маршрутов: анализ существующих маршрутов, выявление возможностей для сокращения расстояний и времени в пути.
2. Выбор оптимального времени для отправления и прибытия служебного автобуса: это делается с учетом дорожных условий и графиков работы.
3. Использование транспортных средств оптимального размера, соответствующего числу перевозимых людей: это позволяет сократить количество транспортных единиц.
4. Сбор данных об эксплуатации транспортных средств для выявления неэффективного использования и возможности оптимизации.

Очень важно получать и обратную связь от сотрудников.

Для этого стоит организовывать опросы для определения оптимальных точек начала и окончания маршрутов. Это может привести и к существенной экономии, и к большей удовлетворенности со стороны персонала. Хорошо, когда сотрудники могут высказывать свои предложения и пожелания при составлении маршрутов и выборе времени развозки.

Риски и вызовы при согласовании бюджета на развозку с руководством

Для руководства компании организация служебной развозки — это трата денег. И чтобы топ-менеджер согласился выделить на это средства, важно обосновать для него преимущества с точки зрения компании:

1. повышение лояльности сотрудников: служебная развозка демонстрирует заботу компании о сотрудниках, что повышает их лояльность и снижает текучесть кадров, особенно в условиях кадрового дефицита;
2. удержание ценных сотрудников: люди, прошедшие обучение, понимающие бизнес-процессы компании — это еще и ценный актив. Служебная развозка помогает удержать таких сотрудников, обеспечивая им комфортные условия для посещения рабочего места;
3. уменьшение стресса: служебная развозка избавляет сотрудников от необходимости самостоятельно добираться до работы, что снижает уровень стресса, связанного с перемещением.

В некоторых случаях территориальное расположение компании может делать общественный транспорт недоступным или непрактичным для сотрудников. В таких ситуациях служебная развозка становится необходимостью.

Принимая во внимание эти факторы и четко обосновывая преимущества служебной развозки, организации могут убедить руководство в необходимости выделения бюджета на эту услугу.

Хотя служебная развозка требует дополнительных расходов, ее преимущества, такие как влияние на производительность и мотивацию персонала и снижение текучести кадров, могут компенсировать эти затраты в долгосрочной перспективе.

Опрос: есть ли у вас служебная развозка на работе?

1. есть, пользуюсь служебным автобусом
2. есть, но я добираюсь до работы своими силами
3. нет, езжу на личном автомобиле
4. нет, добираюсь на общественном транспорте/ пешком
5. я работаю удаленно

Укажите, пожалуйста, ваш вариант в комментариях

Организация служебной развозки в Санкт-Петербурге >>

Пассажирские перевозки в Санкт-Петербурге...Транспортные услуги юридическим лицам: коммерческим компаниям, государственным и общественным...is-rent.ru

Телефон:+7 (812) 660 83 19

Е-mail: sales@is-rent.ru