«А если будет скучно?» – 3 барьера, которые мешают выступать на публике и 7 советов, как их преодолеть
Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.
Теперь мессенджер Compass можно за 10 минут установить на свой сервер. А если хотите начать общаться прямо сейчас, попробуйте облачную версию.
Даже если вы эксперт в своей сфере, это не значит, что вы хороший спикер: есть риск перегрузить презу ненужной инфой, потерять внимание слушателей по дороге и не донести пользу. Разбираемся с барьерами, которые мешают выступать, и используем советы Станиславского, чтобы вас запомнили не по рекорду вышедших за кофе во время выступления.
Барьер № 1: «а если это никому не нужно?»
Некоторые выступления и материалы действительно мало кому нужны, потому что не решают задачу читателей, слушателей или зрителей.
Совет — поставьте цель на выступление для зрителей. Что надо узнать аудитории, чтобы [тут задача, с которой они пришли вас послушать]. Проверьте содержание презы и речи на эту цель. Может, есть что-то, что ей не служит: например, долгое введение о том, какой вы крутой специалист или история вашей профессии в России.
У Станиславского это называется сверхидеей: подумайте, какую реакцию хотите вызвать у аудитории и какая у нее может быть цель. В идеале задаться вопросом: а какое целевое действие должно быть у слушателей.
Например, вы рассказываете про маркетинг для предпринимателей в диджитале. Предприниматели не хотят становиться лучшими маркетологами, но хотят больше узнаваемости бренда, закрыть кассовый разрыв или нанять крутого маркетолога.
Вместо того, чтобы рассказывать о том, кто такой маркетолог, расскажите, как нанять классного специалиста или с выстроить отдел маркетинга с нуля. А потом дайте QR-код на ваше агентство по найму спецов в диджитале. В выступлениях бывает много воды, нечитабельных скучных през и неинтересных для слушателей фактов. Совет 1 — добавьте в выступление авторитет. Подумайте, что для слушателей будет авторитетным высказыванием. Например, одна аудитория ценит и уважает личный опыт, вторая — кейсы крупных компаний, третья — статистику. Совет 2 — управляйте вниманием с помощью слайдов, мемов, вопросов и иллюстраций. Например, сделайте всю презентацию в темном стиле, а 3-4 важных слайда — с текстом на белом фоне. Так внезапный белый экран с важной мыслью привлечет внимание слушателей. Управлять вниманием можно не только визуально, но и аудиально: чередовать короткие предложения в речи с длинными, ускорять и замедлять темп или использовать ораторские хуки. Один из таких хуков — правило середины. Начните какой-то блок с вырванного из контекста предложения, которое будет идти в середине истории. Например: «в России грянул локдаун, выручка бизнеса снизилась на 70%, а через год я закрыл все кассовые разрывы и вышел в чистую прибыль х3 от 2019. Это история о том, как я основал сервис доставки и приобрел кучу инсайтов. О них я сегодня вам и расскажу». Совет 3 — проверьте речь выступления: прогоните через сервисы на воду и удобочитаемость, вычитайте вслух или порепетируйте перед другом. Например, сервис Тургенев анализирует текст на длинные предложения, стилистику, воду и повторы — неплохая помощь, когда взгляд замылился. Ещё можете проверить свой текст на Tone of Voice или попросить нейросеть его сменить. Помните про ЦА: не нужно объяснять каждый математический термин кандидатам наук по математике. И лучше не использовать профессиональную лексику из маркетинга для психологов, которые пришли послушать про личный бренд в мягких нишах. Запишите свою речь на диктофон, а потом прослушайте: так легче заметить логические несостыковки, бюрократизмы, воду и неуместный ToV. Даже самый успешно-успешный эксперт порой сомневается в себе и мучается синдромом самозванца. Совет 1 — используйте правило Станиславского про веру и убежденность. Вы сами должны искренне верить в то, что говорите. Чтобы это произошло, добавляйте в выступление эмпирику и личный опыт вместо теоретических блоков. Например, вместо того, чтобы просто рассказать о 5 способах продавать в EdTech, поделитесь 5 личными кейсами, которые проиллюстрируют каждый способ. Совет 2 — закройте возражения перед выступлением. Подумайте, какие вопросы могут возникнуть у аудитории, и заранее внедрите ответы в тело презы и речи. Совет 3 — выпишите 50 своих достижений. Не для выступления, а для себя. Перечислите всё, чего добились в сфере и смежных областях, а потом перечитайте. Выпишите 50 своих достижений: только не показывайте их всей аудитории. Эта практика больше подойдет для личной рефлексии, чтобы убедить самого себя в своем же опыте.
Барьер № 2: «а если будет скучно?»
Барьер № 3: «а если у меня недостаточно экспертизы?»
Выводы: 7 правил выступления