Compass Мессенджер
Мессенджер для бизнеса и работы — getcompass.ru. Без хаоса в чатах, отвлекающих каналов и тревожных новостей.
Подписаться
Написать
вчера в 18:11
Блог пользователя
История успеха Airtable: как переизобрести электронные таблицы и заработать 11 миллиардов долларов
Смогли сделать то, что не может Microsoft, — совместили Excel и Access в одном приложении.
Если у вас уже включился режим последнего выгорания перед новым годом — мы вам сочувствуем (в прямом смысле чувствуем то же самое). Для этой статьи мы спросили руководителей направлений, что помогает им выжить в декабре и остаться в живых до новогодних праздников. Получилось семь советов.
Каждое поколение руководителей приносит в корпоративную культуру что-то свое. Но зумеры — отдельная история. Речь идет о первом поколении, которое выросло с интернетом и смартфонами в руках. Рассказываем, чем представители поколения Z отличаются от остальных и как это отразится на стиле управления.
Дуров всего лишь хотел писать безопасные сообщения брату, а получилось…
История и успехи «ВкусВилла». Чем уникален подход компании и почему Андрей Кривенко дает бизнесу вредные советы.
Рассказываем, какие методы адаптации применяем у себя в компании, чтобы не терять хороших сотрудников в первые месяцы их работы.
Рассмотрим все грани микроменеджмента и поделимся личным опытом. Расскажем, как работать с микроменеджерами, а также как не скатиться в этот стиль управления, если вы сами руководите командой.
Подсадили на спорт десятки тысяч людей по всей России и получают 800+ миллионов выручки ежегодно.
Соучредители променяли самолеты на самокаты и стали миллиардерами всего за пять лет.
Рубрика «Вредные советы» для тех, кто хочет завалить все проекты и довести коллег до нервного срыва.
Рубрика «Вредные советы» для тех, кто хочет проредить команду и распугать всех соискателей.
Контролировать каждый шаг команды, писать по 100 сообщений в день и постоянно находиться в стрессе — это идеальный план руководителя, который мечтает выгореть или даже сойти с ума. Рассказываем, что изменить, чтобы до этого не дошло.
Рассказываем, как сэкономить время и деньги, но собрать по-настоящему крутую команду.
В этой статье руководитель продукта в Compass рассказывает, как он вытащил команду из дня сурка, висящего на телефоне, и что из этого вышло.
Делимся своим опытом создания удаленной команды продаж. Рассказываем, какие ошибки привели к провалу в первые два раза, чтобы вы их не допустили.