Что такое стратегия в бизнесе в 2025–2026 году — и почему старые подходы больше не работают

Классическое определение стратегии как «долгосрочного плана» устарело. В 2025 году цикл изменений сжался до 6–12 месяцев, ИИ и автоматизация перепрошивают рынки, а 67% стратегий так и не реализуются. Поэтому вопрос «что такое стратегия в бизнесе» требует нового ответа.

В статье Максим Поклонский, стратегический консультант и модератор сессий роста, показывает, какой должна быть стратегия сегодня — и почему просто «написать документ» уже недостаточно.

📌 Что такое стратегия в 2025 году:

— это не цели и не миссия на сайте, а операционная логика бизнеса;

— это распределение ограниченных ресурсов туда, где они дают максимум возврата;

— это постоянная адаптация под рынок, технологии, клиентов.

Современная стратегия встроена в:

— управленческий ритм (OKR, квартальные апдейты);

— поведение команды (совместное моделирование и принятие решений);

— культуру (ценности как фильтр для приоритетов и действий);

— продукты и каналы (что создаём, кому продаём и почему именно это).

💡 Среди ключевых трендов стратегии 2025 года:

— ИИ и автоматизация как стандарт, а не «фишка»;

— глубокая аналитика вместо интуитивных решений;

— итеративная стратегия вместо фиксированных 3-летних планов;

— стратегическая сессия как формат запуска изменений, а не «совещание ТОПов»;

— командная вовлечённость как главный фактор реализации.

Также в статье — обзор видов стратегий (лидерство по издержкам, дифференциация, инновационные и экосистемные модели), пошаговый алгоритм разработки стратегии, ошибки, которые чаще всего совершают компании, и рекомендации по фасилитации и внедрению.

👉 Читать полную статью о бизнес-стратегиях на сайте «План-С».