редакции
Как увеличить продажи фармбренда на 43% с помощью offline to online маркетинга
С такой проблемой столкнулся бренд "Витрум" на рынке Казахстана. Эксперты инновационного digital-хаба Wunder Digital предложили нестандартное решение — первыми в Казахстане запустили DOOH и ретаргетинг offline to online. Как это было и к чему привело — читайте в материале.

Предпосылки и контекст
Более 78% населения Казахстана принимают различные БАДы. Высокий спрос стал основой для развития сферы. В начале 2023 года в категории «Мультивитамины» присутствовало более 500 брендов. Из них более 70 занимались активным продвижением, начиная с 2020-го. Основными рекламными площадками были телевидение и YouTube. "Витрум" был одним из таких брендов.
С течением времени стандартные каналы продвижения перестали приводить новых клиентов: аудитория была перегрета, новые площадки не использовались. Барьером для развития бренда стало и несоответствие ассортимента тенденциям рынка, и устаревший дизайн упаковки, который терялся на фоне конкурентов.
Как результат — в 2021 году уровень потребления «Витрум» снизился на 13%, а вместе с этим произошло падение уровня знания и лояльности аудитории. Такая ситуация подтолкнула бренд обратиться к специалистам Wunder Digital.
Цели и задачи
Вместе с клиентом команда Wunder Digital выделила следующие основные цели:
- Удержать лидерство по знанию на рынке в сегменте «Витамины и минералы для взрослых».
- Закрепиться в топ-5 по уровню знания на рынке витаминов и минералов.
- Доказать, что бренд и его продукция соответствует запросам аудитории и рынка.
- Стать № 1 по потреблению витаминов на рынке.
- Отстроиться от конкурентов и повысить узнаваемость бренда.
Бизнес-цель:
увеличить продажи в упаковках на 15%, а в денежном выражении — на 4%. В качестве ядра
целевой аудитории выделили замужних женщин 25-54 лет, которые имеют детей в
возрасте от 3 до 14 лет. Уровень дохода — средний или выше среднего. Они
проявляют заботу о родителях, принимают решения о покупке продуктов для
здоровья всей семьи, ведут активный образ жизни. Барьером между
покупателем и продукцией бренда стал устаревший формат. С 2021 года
фармацевтический рынок сделал огромный скачок вперед, в аптеках появились витамины и БАДы самых
разнообразных форм, вкусов и размеров. Потребитель стал обращать внимание не
только на состав, но и на интересную форму и подачу, отдавая предпочтение более
привлекательным и трендовым вариантам — например, витаминам в форме жевательных
мишек, шипучим, мармеладным и т.д. Специалисты
Wunder Digital предложили следующие решения: Реализация, или как offline to online повысил
продажи бренда Для максимально эффективного проведения рекламной
кампании использовался новый для клиента подход — эконометрическое
моделирование. Он позволил оценить вклад различных каналов и инструментов
продвижения в продажи бренда. На основе этого были выделены медиасплит
digital-инструментов с ROI больше двух, в него вошли YouTube и Meta*, а также
TikTok. Для расширения точек контакта с аудиторией команда
проанализировала текущие позиции каналов на медиарынке и по итогам анализа
подключила нестандартный для фармацевтического рынка канал — TikTok. Специально
для него переработали коммуникационную стратегию бренда. Таким образом удалось
уйти от консервативного подхода в категории (рекламное продвижение в ТВ + OLV).
Следующим шагом стало аудиторное планирование
кампаний в наружной рекламе, такой подход впервые применялся в Казахстане. С
помощью платформы METER от компании Geomotive, агрегирующей данные по
перемещениям людей в Центральной Азии, удалось эффективно использовать
принципиально новый для категории канал (out-of-home). Данные сервиса помогли
выбрать локации с наибольшим скоплением целевой аудитории и синхронизировать
размещение OOH и Digital. Эксперимент позволили увеличить на 5% охват целевой
аудитории по сравнению с планом без аудиторного планирования, а также снизил
стоимость клика и конверсию из показа в переход. Нестандартный подход с использованием новых
инструментов позволили повысить прибыль, увеличить продажи в упаковках и
конверсию (из знания в потребление), а также занять лидирующую позицию на рынке
мультивитаминов. Если говорить о бизнес-результатах, на 43% выросли
продажи в упаковках и на 33% — в денежном выражении. — На момент
планирования и запуска кампании в DOOH инструмент METER только появился на
рынке Казахстана. Таким образом мы были первыми, кто его использовал, и
убедился в эффективности. Нашей задачей было
выделить бренд «Витрум»
среди других игроков в категории за счет новых touchpoints, а также расширить
максимальный охват кампании. DOOH отвечал обоим требованиям: фарм-игроки не
размещались ранее в наружной рекламе, кроме того канал обладает своей
эксклюзивной аудиторией, недоступной в других медиасредах. Как это все
работает? METER собирает информацию по перемещениям аудитории на основе данных
геолокации мобильных пользователей из разных источников и профилирует их по
демографическим признакам. Также в системе есть информация по местоположению,
размерам и углам рекламных конструкций. Таким образом, зная время выхода
рекламного ролика, можно оценить медиаэффективность размещения и получить
аудиторный сегмент тех, кто видел рекламное сообщение в DOOH. METER позволил нам
подобрать оптимальные локации для размещения наружной рекламы с максимальным
охватом нужной целевой аудитории, оценить фактическую эффективность размещения
и провести ретаргетинговую О2О-кампанию (offline to online) с высокой
эффективностью. *Продукты Metа признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ.

Боли и решения
Результаты


Федор Сенновский,
бизнес-аналитик Wunder Digital в Казахстане:
Выводы