Как нанять и создать успешную команду удаленной разработки ПО
Сегодня мы подготовили общие рекомендации, которые помогут вам создать удаленную команду и дать им возможность добиваться отличных результатов удаленно.

Подбор
Ключевые качества:
— Командный дух: Умение работать в команде, делиться опытом и достигать общих целей.
— Проактивность: Готовность брать на себя ответственность, предлагать идеи и решения.
— Самообучение: Стремление к развитию новых навыков и расширению знаний.
— Умение выходить за рамки зоны комфорта: Готовность к новым задачам и нестандартным решениям.
Создание атмосферы:
— Общие цели и ценности: Объединение команды вокруг общих целей и задач.
— Четкая коммуникация: Прозрачные и открытые каналы связи для всех членов команды.
— Доверие и уважение: Создание атмосферы, где каждый чувствует себя ценным и уважаемым.
— Гибкость: Готовность к изменениям и адаптации к новым условиям.
Определение ролей и обязанностей
Структура команды:
Четко определите кто вам нужен в проекте на постоянно, а кто временно. Кто вам нужен принципиально в штат, чтобы копить экспертизу, а кого можно взять на время в аутстафф. Это сильно вам сэкономит деньги.
Делегирование задач:
— Четкое распределение обязанностей между членами команды
— Соответствие навыков и опыта членов команды их ролям
— Возможность для каждого члена команды проявить свои таланты и должной свободе.
Обеспечение эффективной работы
Удаленное сотрудничество:
— Использование современных инструментов для коммуникации и совместной работы
— Создание виртуальных рабочих пространств для командной работы
— Обеспечение безопасного доступа к данным и проектам
Планирование работы:
— Создание четкого плана работы с разбивкой на задачи
— Регулярные встречи для обсуждения прогресса и корректировки планов
— Использование систем управления задачами
Фокусировка на коде:
— Выделение dedicated time для кодирования без отвлекающих факторов
— Сокращение количества совещаний и ненужной коммуникации
— Создание правил, ограничивающих использование мессенджеров в рабочее время
Развитие команды
Наставничество:
— Создание системы наставничества для передачи опыта и знаний
— Сочетание опытных и начинающих специалистов в командах
— Поддержка и помощь менее опытным членам команды
Инновации:
— Поощрение креативности и нестандартного мышления
— Регулярный сбор идей и предложений от членов команды
— Выделение времени для экспериментов и исследований
Постоянное совершенствование:
— Регулярный анализ работы и выявление областей для улучшения
— Использование обратной связи от клиентов и членов команды
— Внедрение новых технологий и методов разработки
Обеспечение необходимыми инструментами
Программное обеспечение:
— Все необходимое для разработки
— Инструменты для тестирования
— Системы управления задачами
— Инструменты для коммуникации
Лучший на рынке аутстаффинг IT-специалистов и команд для решения самых сложных задач — VOLNA.