Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
273 2 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как нанять и создать успешную команду удаленной разработки ПО

Создание эффективной команды разработчиков, работающих удаленно, может стать ключом к успеху вашего проекта, так как вы не ограничиваетесь регионом найма. Плюс многие senior специалисты уже точно не готовы работать в офисе, после 2020 года.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции


Сегодня мы подготовили общие рекомендации, которые помогут вам создать удаленную команду и дать им возможность добиваться отличных результатов удаленно.


Подбор

Ключевые качества:

— Командный дух: Умение работать в команде, делиться опытом и достигать общих целей.

— Проактивность: Готовность брать на себя ответственность, предлагать идеи и решения.

— Самообучение: Стремление к развитию новых навыков и расширению знаний.

— Умение выходить за рамки зоны комфорта: Готовность к новым задачам и нестандартным решениям.

Создание атмосферы:

— Общие цели и ценности: Объединение команды вокруг общих целей и задач.

— Четкая коммуникация: Прозрачные и открытые каналы связи для всех членов команды.

— Доверие и уважение: Создание атмосферы, где каждый чувствует себя ценным и уважаемым.

— Гибкость: Готовность к изменениям и адаптации к новым условиям.

Определение ролей и обязанностей

Структура команды:

Четко определите кто вам нужен в проекте на постоянно, а кто временно. Кто вам нужен принципиально в штат, чтобы копить экспертизу, а кого можно взять на время в аутстафф. Это сильно вам сэкономит деньги.

Делегирование задач:

— Четкое распределение обязанностей между членами команды
— Соответствие навыков и опыта членов команды их ролям
— Возможность для каждого члена команды проявить свои таланты и должной свободе.

Обеспечение эффективной работы

Удаленное сотрудничество:

— Использование современных инструментов для коммуникации и совместной работы
— Создание виртуальных рабочих пространств для командной работы
— Обеспечение безопасного доступа к данным и проектам

Планирование работы:

— Создание четкого плана работы с разбивкой на задачи
— Регулярные встречи для обсуждения прогресса и корректировки планов
— Использование систем управления задачами

Фокусировка на коде:

— Выделение dedicated time для кодирования без отвлекающих факторов
— Сокращение количества совещаний и ненужной коммуникации
— Создание правил, ограничивающих использование мессенджеров в рабочее время

Развитие команды

Наставничество:

— Создание системы наставничества для передачи опыта и знаний
— Сочетание опытных и начинающих специалистов в командах
— Поддержка и помощь менее опытным членам команды

Инновации:

— Поощрение креативности и нестандартного мышления
— Регулярный сбор идей и предложений от членов команды
— Выделение времени для экспериментов и исследований

Постоянное совершенствование:

— Регулярный анализ работы и выявление областей для улучшения
— Использование обратной связи от клиентов и членов команды
— Внедрение новых технологий и методов разработки

Обеспечение необходимыми инструментами

Программное обеспечение:

— Все необходимое для разработки
— Инструменты для тестирования
— Системы управления задачами
— Инструменты для коммуникации

Лучший на рынке аутстаффинг IT-специалистов и команд для решения самых сложных задач — VOLNA.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.