Всё пошло не по плану — и это принесло 2 213 477 ₽ из ВК мебельной компании: кейс системного маркетинга без скидок
Часть 1. Кейс
Февраль 2025 год. Красноярск. Мебельная компания приходит с запросом: «Нужны заявки. Но скидок — никаких. И общаться в духе „ценник, халява и рассрочка“ — не про нас. Только качество продукта и серьёзный подход». В Красноярске насчитывается более 700 компаний, предлагающие мебель под заказ. В таком конкурентном рынке идти без скидок?
Мы сразу поняли, что это будет не типовая история. Но был интересный вызов: продать кухни на основе УТП, которое объясняет, почему они не дают скидки — и почему это оправданно.
Главное отличие: кухни из экологичной плиты Е0 (эвкалипт) по цене обычного ДСП. Сильный оффер, но — непривычный для рынка. Примерно как пить артезианскую воду вместо водопроводной. Но как рассказать об этом так, чтобы человек с первого экрана понял: «О, это то, что я хочу»?
Продукт — огонь. А заявок нет.
Ситуация до нас:
- Сами вели соцсети.
- Не привлекали лиды из ВКонтакте.
- Подрядчиков раньше не нанимали.
- Работали по сарафану
Много усилий, мало системности, и ощущение: «ВКонтакте — это не про деньги». Были сомнения, что в ВК нет целевых клиентов
И вот с этой задачей — выстроить системный поток заявок без скидок, демпинга и «посудомоек в подарок» — они пришли к нам.
Цели и задачи проекта
Цель: Построить стабильную воронку из ВКонтакте без акций, распродаж и «дёшево», с акцентом на качество заявок, доходящих до замера и сдел
KPI:
- Не менее 30 целевых заявок в месяц из VK
- Минимум 3 новых договора за месяц
- Сохранение маржи: никаких скидок, только полная стоимость
- Общий бюджет на рекламу — не более 360 000 ₽
Фокус: Качество лидов важнее количества.
Стратегия решения: системный подход без скидок
Итак, мы определили стратегию.
Сначала выяснили, кто наша аудитория. Проанализировали рынок Красноярска. Выделили:
— молодые семьи
— владельцы новостроек
— те, кому важна экология и осознанный выбор
Под такой запрос и подстроили весь маркетинг. Главный козырь — кухни из эвкалиптовой плиты с классом эмиссии Е0. Экологичнее, чем ДСП, но стоит столько же. Рекламу запускали с нуля. Таргет: интерес к ремонту, новостройкам, интерьеру. Креативы — без фальши. Только реальные кухни, в основном видео формат. Призывы: не «купите срочно», а показать уникальность продукта компании. Вместо акций — прогрев: Параллельно настроили чат-бота: он не просто собирал заявки, а вовлекал — рассказывал, чем Е0 отличается от ДСП, зачем гарантия на сборку и почему индивидуальный подход — не маркетинговый ход. И главное — всё под контролем. Внедрили сквозную аналитику: связали VK и Bitrix24, проставили UTM-метки. Каждую неделю: анализ связок, перераспределение бюджета — оставляли только то, что реально работает. В итоге это была не просто реклама. А слаженная система: от первого касания — до подписанного договора. Результатом считали номера телефонов от людей, которые проходят по среднему чеку и хотят кухню в течении 6 месяцев. В итоге получили за 2 месяца работы: А затем на третий месяц заключились еще 2 договора на сумму 884915 руб. Но лиды были получены как раз в первые два месяца работы. Итого: 6 продаж на 2.2 млн со средним чеком — 368 тыс. руб. Теперь рассказываем подробно всю кухню. Вернемся в самое начало. Креативы, которые показали выше, были разработаны не сразу. По началу мы все же старались делать упор на основные триггеры аудитории, связанные с экономией: На первом созвоне, 11 февраля, стало понятно — это будет проект не как все. Как мы писали выше, клиент изначально попросил — «никаких финансовых офферов». Но только в процессе стало понятно: речь не просто о скидках. Он имел в виду — вообще никакого акцента на цену, акции, «выгоду в рублях» и другие стандартные триггеры. Да, мы видели, что у клиента сильное УТП. Но также понимали: массовая аудитория может не сразу «схватить» идею — материал новый, малоизвестный, объяснения требует. Чтобы всё сработало, важно было учесть и ценности заказчика, и особенности восприятия со стороны клиентов. Мы с собственником обсуждали это открыто, искали точки опоры — и в итоге пришли к стратегии, которая устроила обе стороны. Без давления на кошелёк. Только про ценность, экологичность и качество. Для наших коллег-маркетологов: • Воронка через чат-бот с мини-квалификацией и сбором телефона. • Основной канал — таргетированная реклама ВКонтакте. • Для усиления мы предложили дополнительные опции (доставка/замер/монтаж), но ставка была — на материал. С первых дней команда клиента активно включилась: • корректировали тексты бота, • переписали закреплённый пост, • предоставили чёткий бриф по стилю общения: «Пишите, как будто обращаетесь к судье, хирургу или серьёзному бизнесмену. Развязный тон, просторечия, слово „ценник“ и обращение на „ты“ — неприемлемы». 13 февраля мы запустили первую партию креативов. 14 февраля — получили первую жёсткую реакцию. Через день после запуска рекламы — входящее сообщение: клиент присылает длинное, детальное сообщение. И тон там совсем не про «мелкие правки». Разбор был жёсткий: Контекст был понятен: компания с принципами, ценит образ, голос бренда, не приемлет давления и «массовки». Но это всё равно выбило нас из колеи. Мы ведь делали по нашей системе, которая работает на десятках кухонных проектов. Проект на ПАУЗУ В рамках жестких требований, выполнять обязательства казалось невозможным. Внутри команды началось обсуждение: «Нас просят согласовывать каждую кнопку — как в таких условиях получать результат?», «Может, проще отказаться?», «Времени уходит много, доверия — ноль, правок — море». Но вместо того чтобы закрыть файл и уйти в закат, мы сели и подумали: 📌Это не конфликт. Это вызов. Это тот случай, когда бизнесу не всё равно, каким голосом он говорит с клиентом. Это шанс не просто делать «по шаблону», а отточить систему под клиента на 100%. Мы предложили компромисс: Подписать допник, где прописываем, что при ручном согласовании креативов не гарантируем количество лидов. Ответ? Жёсткий отказ. «Нет. Всё или ничего.». Проект встал на паузу. Мы взяли время на внутреннее решение. 💡 Вечером того же дня Андрей (наш сооснователь) лично связался с совладельцами: — обсудили цифры, — объяснил, на чём базируется наша стратегия, — выслушал всё, что важно клиенту, — зафиксировали общее: мы оба за качество, не за «массовку». Без дополнительных бумаг, без штрафов и претензий. Сошлись на главном: доверие → результат. Проект возобновили. И вот с этого момента началась та самая работа, где каждая деталь в рекламе выверялась так же тщательно, как фасады на кухне заказчика. После обсуждений и правок Дарья, наш проектный менеджер, отправила доработанный пакет креативов. И вот оно — первое одобрение: По лидам первые недели — не всё гладко: В этот период мы: Всё сработало в связке: тёплый оффер, доверие к бренду, внятная логика коммуникации → результат. Результат: лиды с подтвержденным номером пошли по цене от 656 до 970 ₽. На одном из отчётов клиент сообщил: «Да, договор есть. На 401 562 ₽». Это был перелом. Мы увидели, что воронка работает, гипотеза подтверждена. Дальше — только оптимизация: Что было на тот момент по цифрам: — 72 лида с номером телефона, CPL — 1321 ₽ (да, не 1000 ₽, как планировали, но...) Зато по качеству лидов — почти идеал: В начале всё было на тонкой грани: спорили о формулировках, переписывали креативы, каждое слово согласовывали. А через два месяца — всё изменилось. По итогу очередного созвона от клиента пришла короткая, но точная фраза: Это был момент, когда между нами возник не просто рабочий процесс — а партнёрство. Мы говорим на одном языке, действуем в одном темпе, и обе стороны вовлечены в результат. Параллельно мы протестировали и запустили новый видеоклип — краш-тест плиты Е0 против обычной ДСП. Ролик объяснял не «что», а почему важно выбрать именно этот материал — и наглядно доказывал, чем «экологичность» отличается от маркетингового лозунга. Результат: тесты новых креативов + остановка неэффективных связок дали снижение стоимости лида до 781 рубля. Компания, которая: • никогда не работала с подрядчиками, • не запускала системную рекламу, • не использовала скидки, получила 123 заявки и заключила 4 договора на 1 328 562 ₽ при бюджете 169 057 рублей. Справедливости ради, с лидов первых 2-х месяцев, было заключено еще +2 договора на сумму 884915 руб. ИТОГО: 6 продаж на 2.2 млн рублей. Средний чек — 368 912 руб. Изначально компания пришла к нам со средним чеком — 220 тыс. рублей. Наш главный секрет в системности и качестве — сквозная аналитика по всей воронке: Что мы отслеживаем? Все в единой плоскости в понятном виде и с возможностью отследить клиента от первого клика до договора. Каждый этап — под контролем: — Смотрим, с какого креатива пришёл лид, — Отслеживаем путь до замера и договора, — Отключаем всё, что не даёт результата. Результаты за 2 месяца: Выводы: Если вы тоже задумываетесь о запуске рекламы во ВКонтакте, важно понимать: стабильный поток заявок — это не волшебная кнопка, а система. Мы видим лучший результат там, где есть не просто настройка рекламы, а совместная работа: наша экспертиза + ваша вовлечённость и понимание продукта.



Если вы тоже не хотите гнаться за «дешёвыми лидами», а хотите выстроить системный поток заявок с понятной экономикой — оставьте заявку. Разберём, как можно выстроить лидогенерацию именно под ваш продукт, регион и сезон.
Часть 2. Ключевые шаги и ход работ
Событие 1 — «Работаем без скидок. Оффер — только плита»


Событие 2 — «Ваши креативы не годятся. Всё не то, давай по-новой»
Событие 3 — «Совсем другое дело»
«Дарья, это совсем другое дело! Намного лучше, тексты выверенные, огромное спасибо!»


Событие 4 — Результаты первого месяца

Событие 5 — «Вы поняли нас»
«Вы поняли нас. Работать стало легко. И результат есть».
Аналитика и результаты



Показатель Значение Общий рекламный бюджет 169 057 ₽ Лидов (номеров телефонов) 123 Средняя цена лида 1 374 ₽ Качественных лидов 86 Конверсия в квал. лиды 70% Замеров 8 Договоров 6 Сумма продаж 2 213 477 ₽ Если вам близок такой подход — партнёрский, с опорой на аналитику, ценности бренда и уважение к аудитории — оставляйте заявку. Посмотрим, как можно выстроить лидогенерацию именно под ваш продукт, регион и сезон.