«Мигранты закрывают дыры на рынке труда» — Правда или миф для российского рынка труда?
Хороший вопрос. Звучит просто, но ответа в лоб на него нет. Потому что как только начинаешь копать, выясняется: да, мигранты спасают, но и создают сложности. Это как ремонт у соседей — с одной стороны, дом благоустраивается, с другой — ты больше никогда не услышишь тишину.
Разберемся, кто, где и почему считает, что мигранты — спасение или наоборот.
Сначала факты: что вообще происходит?
На рынке труда в России ситуация неоднозначная. С одной стороны, в ряде отраслей нехватка рук:
- стройка,
- сельское хозяйство,
- коммунальный сектор,
- клининг и сервис.

С другой стороны — официальная безработица на минимальных уровнях, а многие россияне ищут «работу по душе», а не «по необходимости».
То есть вакансии есть, люди есть, но они не всегда совпадают друг с другом по ожиданиям.
Мигранты: затычка или полноценная рабочая сила?
Застройщики, агрокомпании и даже службы доставки охотно берут мигрантов. Почему?
- Они готовы к тяжелой физической работе.
- Меньше жалуются, больше делают.
- Не требуют карьерного роста — им важна стабильность и деньги.
Плюс: мигрантов можно нанимать без гражданства, через патент — это гибко, быстро и не нужно полгода переубеждать, что «строитель — это тоже профессия».
Минус:
- Языковой барьер.
- Бюрократия с документами.
- Угроза «теневого найма», особенно в регионах.
А еще — социокультурные трения. Когда половина работников не говорит по-русски, а другая половина — не готова к многонациональности в коллективе, это уже не HR-задача, это почти дипломатия.
Есть ли угроза для местных кадров?
И да, и нет. Все зависит от отрасли
Если ты — офисный аналитик в Москве, то вряд ли тебе помешает бригада из Узбекистана, строящая ЖК на Каширке. Но если ты живешь в небольшом городе, и на единственном мясокомбинате появляются рабочие из-за рубежа — это уже конкуренция. Важно понимать: Это не хорошо и не плохо — это реальность, с которой надо работать системно, а не эмоциями. Один простой пример. Мне рассказывал HR из строительной компании: «Местный парень на собеседовании спросил: есть ли зона для курения и можно ли на объекте слушать музыку в колонке. Мигрант спросил: сколько часов в день можно работать без переработок». И вот тут все понятно. Работодатель, особенно в малом и среднем бизнесе, не всегда может себе позволить «воспитание» персонала. Ему важен результат, а не философия. Поэтому мигранты — логичный выбор. В Mega Personal мы давно работаем и с мигрантами, и с локальными кандидатами. У нас нет предвзятости — только практика и результат. Что помогает: Мы не делим кандидатов на «наших» и «не наших». Мы ищем тех, кто подходит под задачу. Все остальное — от лукавого. Так что, мигранты действительно «закрывают дыры»? Да, в ряде отраслей — однозначно. Это не пафос, это демография, экономика и суровая правда труда. Но утверждать, что миграция — панацея от всех проблем на рынке, нельзя. Это инструмент. И как любой инструмент, он работает только в умелых руках. Мигранты помогают, когда: А если просто гнать численность ради отчета — будут и конфликты, и «утечки» в серый сектор, и разговоры в духе «они забирают наши рабочие места». Поэтому мой совет: Не спорьте с реальностью — стройте решения. И тогда никто ничего у вас не «заберет». Все будут только выигрывать.

Почему мигрантов берут охотнее, чем местных?
Как найти баланс и закрывать вакансии эффективно

Вывод: вместо мифов — факты и подход