Влияние миграционной политики на найм в ритейле: как бизнесу адаптироваться к новым реалиям
Однако с начала 2025 года миграционная политика в России значительно ужесточилась, что уже оказывает заметное влияние на процессы найма в ритейле.
Что изменилось?
С 1 января 2025 года вступило в силу Постановление Правительства РФ № 1796 от 16.12.2024, ограничивающее долю иностранных работников в 21 субъекте Российской Федерации. Кроме того, введены полные запреты на труд мигрантов в ряде направлений розничной торговли — в частности, при продаже медикаментов, на рынках и в нестационарной торговле.
Регионы получили право ужесточать политику дополнительно. Так, например, в Тульской области иностранцам теперь запрещено работать в общественном питании, транспорте, такси и рознице в целом. Такие меры делают невозможным или крайне рискованным привлечение иностранных работников даже на должности, традиционно не вызывающие интереса у местного населения.
Почему это важно для ритейла?
Для ритейла последствия очевидны — в сегменте, где важна скорость закрытия вакансий и стабильность в операционной работе, дефицит кадров стал особенно остро ощущаться. Отказ от найма мигрантов приводит к перераспределению нагрузки на оставшихся сотрудников, росту числа переработок и, как следствие, увеличению текучести среди граждан России.
Крупные федеральные сети еще могут как-то компенсировать нехватку персонала за счет автоматизации, логистических центров или внутренней мобильности сотрудников. А вот малый и средний бизнес, особенно в регионах, сталкивается с реальной угрозой срыва операционных процессов.
Юридические и репутационные риски
Помимо прямых ограничений, выросли и штрафные санкции. Работодатели, нарушающие нормы миграционного законодательства, рискуют не только денежными потерями, но и приостановкой деятельности. В условиях усиленных проверок компаний со стороны МВД, многие работодатели предпочитают вообще не рисковать, полностью отказываясь от найма иностранцев. Работодатели обязаны строго соблюдать сроки уведомлений, предоставлять полный пакет документов и следить за тем, чтобы работники своевременно продлевали разрешения и регистрации. Небрежность даже в мелочах может обернуться штрафами и проверками. Компании в ритейле вынуждены перестраивать подход к подбору персонала. Наиболее очевидные направления: Также становится необходимой плотная работа с кадровыми агентствами, юридическим консультированием и отслеживанием всех изменений на уровне региональных нормативных актов. Регулярная проверка законодательных инициатив и поддержка легального статуса каждого сотрудника — это уже не формальность, а часть управленческого контроля. Ужесточение миграционной политики — не временная мера, а тренд, который будет усиливаться. Для ритейла это означает: нужно уже сейчас учиться работать в условиях ограниченного доступа к трудовым ресурсам. Адаптация к новым правилам требует от бизнеса не только гибкости, но и стратегического подхода — от формирования кадрового резерва до пересмотра бизнес-процессов. Игнорирование новых реалий может стоить дорого, в то время как своевременное реагирование может стать конкурентным преимуществом. Ну а если же Вы устали от бесконечного поиска персонала, то доверьте подбор профессионалам! Подписывайтесь на наш Telegram-канал и получайте актуальные советы по аутсорсингу и эффективному найму!
Как адаптироваться?
Вывод