Сколько стоит «невидимый» HR: потери бизнеса без грамотного управления персоналом

HR — не просто функция. Это связующее звено между стратегией компании и ее людьми. И если нет человека или команды, которая управляет этим процессом осознанно, бизнес начинает терять деньги. Постепенно, неявно, но регулярно.

Сколько стоит штатный HR-менеджер

Если нанимать HR-специалиста в штат, это обойдется от 70 000 до 150 000 рублей в месяц «на руки». Добавим налоги — примерно +30%, плюс техника, лицензии на рекрутинговые сервисы, реклама вакансий, связь. Получается до 250–300 тысяч рублей ежемесячно.

Кроме того, штатный HR — это риск. Он может уйти в отпуск, заболеть, уволиться. А вместе с ним уйдет и контроль над наймом. Многие компании не замечают, как из-за одной паузы в найме теряют команду, проект или клиента.

Сколько стоит подбор через агентство

Кадровые агентства работают по другому принципу: вы платите за результат, а не за процесс. В среднем услуги стоят от 10% до 25% от годового дохода кандидата. Массовые позиции обходятся дешевле, топы и уникальные специалисты — дороже.

Но вы не тратите время и ресурсы на организацию процесса подбора: это берет на себя подрядчик. Вам не нужно держать HR в штате — подбор, оценка, вывод кандидатов — все это делает команда агентства. Причем даже в выходные и отпуска.

Сколько стоит ошибка в подборе

Это главный вопрос, о котором редко говорят вслух. Что будет, если вы возьмете не того сотрудника? Потери могут быть колоссальными:

1. Плохой менеджер может испортить отношения с десятками клиентов.
2. Неэффективный маркетолог сольет бюджет.
3. Продавец с «левой» мотивацией утащит базу.

А еще — вы тратите время, чтобы понять, что сотрудник не подходит. Потом увольняете. И начинаете все сначала. Итог: упущенная прибыль, потерянные возможности, выгоревшие сотрудники.

Когда HR превращается в «черную дыру»

Еще одна опасность — неэффективный штатный HR, который продолжает делать вид, что работает. Он может неделями держать вакансии открытыми, не сообщая, что условия по рынку неконкурентны. Или искать в неправильных источниках. Или просто «перегорать».

А вы, как руководитель, видите только то, что «поиск идет». Месяц. Два. Полгода. А бизнес в это время топчется на месте. Это и есть та самая «невидимая» потеря: все вроде есть, но результата — нет.

Что предлагаем мы

В Mega-Personal мы сознательно ушли от модели «HR в штате». Мы стали IT-платформой и кадровым партнером, который:

• берет подбор на себя;
• закрывает вакансии по договору и SLA;
• не уходит в отпуск и не болеет;
• подключает проверенных подрядчиков и рекрутеров;
• экономит ваши деньги и время.

Вы не платите за «присутствие» HR — вы получаете нужных людей под задачи. Быстро, прозрачно и без лишней бюрократии.

Подводим итог

Грамотное управление персоналом — это не роскошь. Это операционная необходимость. Если вы не инвестируете в HR-процессы, они начнут съедать ваш бюджет изнутри: медленно, неявно, но неизбежно.

HR — это не человек. Это результат. И если вы не видите, во что обходится его отсутствие, — вы просто еще не посчитали.