Как отличить умную автоматизацию от маркетинговой показухи
И вот здесь HR легко попадает в ловушку — берет модный инструмент, а на выходе получает шум, ошибки и еще больше рутины.

Поэтому давайте разберемся, как отличить реальный умный функционал от показухи, если вы работаете в HR, рекрутинге или занимаетесь цифровой трансформацией кадровых процессов.
Признак 1. Настоящая автоматизация снижает нагрузку, фейковая лишь добавляет ее
Я всегда говорю: «Если инструмент нужен только для того, чтобы инструмент был, то скорее он вам не нужен».
Реальная автоматизация:
- сокращает время на рутину;
- снимает дублирование операций;
- делает процесс быстрее и чище.
Показуха это когда он требует новых ручных действий, ломает привычный процесс и дает «еще одну платформу, куда нужно что-то загрузить».
Если HR-команда стала работать дольше, то перед вами маркетинг, а не технологии.
Признак 2. Умный инструмент понимает контекст, а не просто выполняет команды
Особенно это касается рекрутинга.
Если система заявляет, что «анализирует резюме ИИ», но по факту ищет совпадение по ключевым словам — это обычный фильтр, а не интеллект.
Умная автоматизация:
- читает смысл, а не текст;
- находит навыки, даже если они выражены по-другому;
- умеет обрабатывать неоднородные данные;
- делает выводы, а не просто сортировку.
Маркетинговая: ищет «Python» только там, где написано «Python», путается в должностях и не видит разницы между «вел проект» и «участвовал в проекте».
Признак 3. Умный инструмент учится, а не живет статично
Это главный критерий!
Если решение не адаптируется под вашу компанию, не улучшает качество рекомендаций, не становится точнее со временем — это не ИИ. Настоящая автоматизация: Показуха: Когда HR покупает инструмент «потому что тренд», то это провал. Я всегда прошу задать один простой вопрос: «Какой конкретный процесс и какую конкретную метрику это улучшит?» Если система не может дать понятный, проверяемый результат — это просто красивая витрина. Настоящая автоматизация показывает цифры: Показуха ограничивается фразами «повышает эффективность» и «ускоряет бизнес». Когда мне говорят: «чтобы система работала правильно, нужно полностью переделать процессы», то я отвечаю: «Тогда это не автоматизация, а это какая-то франкенштейн-платформа». Правильный ИИ интегрируется мягко: А вот если HR-команда вынуждена подстраивать себя под систему — значит, там не интеллект, а набор костылей. Если инструмент «магически выдает результат», но не объясняет путь — опасно. HR должен понимать: Черный ящик — это не автоматизация, а лотерея. Когда выбираете HR-технологию, задайте один вопрос: «Если завтра этот инструмент исчезнет, смогу ли я продолжать работу без катастрофы?» Если ответ «да» — перед вами маркетинг. Если ответ «нет» — это умная автоматизация, которая действительно встроилась в процесс и стала частью вашей операционной модели. И помните: истинная ценность ИИ — это не вау-эффект, а реальное, измеримое облегчение жизни HR-команды.

Признак 4. У рабочей автоматизации есть измеримый эффект
Признак 5. Умная автоматизация не требует магии на входе

Признак 6. Четко понятно, что именно делает ИИ, и как он принимает решения
И финальное правило от меня