Почему компании создают вакансии, но туда никого не принимают?
Но давайте честно... Иногда действительно создается ощущение, что вакансия живет своей собственной жизнью: висит месяцами, обновляется, привлекает отклики... и тишина.
И сегодня я расскажу, почему так происходит. Причины не всегда приятные, зато реальные.
Причина 1. Формальная обязанность — вакансии должны быть в открытом доступе
У крупных компаний есть внутренние регламенты: хочешь перевести сотрудника на новую позицию, то сначала размести вакансию публично.
Да-да, звучит как формальность. По факту так и есть и в большинстве случаев работодатель уже знает, кого он поставит на эту роль: человека из штата, стажера, рекомендованного коллегами или участника кадрового резерва.
С улицы туда попасть почти нереально, но юридически вакансия должна быть опубликована. Так и появляется вот эта вечнозеленая позиция, на которую никто не собирается нанимать внешнего соискателя.
Причина 2. Кадровый резерв... компании просто собирают пул кандидатов
Звучит грубо, но это рабочая схема: отдел персонала собирает банк резюме на всякий случай... Текучка есть всегда... И когда вдруг кто-то увольняется, то HR уже не начинает поиск с нуля, то у него есть несколько десятков свежих откликов. Я всегда говорю кандидатам прямо: «Да, иногда компания не нанимает сегодня, но может позвонить через три месяца». Есть компании, которые готовы месяцами держать вакансию, лишь бы найти того самого «бриллианта». Причем иногда зарплата на уровне медианы рынка, а требования как к человеку, который умеет все: и маркетинг, и аналитику, и продажи, и поддержать сервер, если что. Кандидаты приходят, общаются, выполняют тестовые, но компания ждет того, кто идеально совпадет по галочкам. И часто ждет бесконечно... К сожалению, есть и такие истории... Кандидата берут «на стажировку», дают реальную боевую работу, он делает проект... а потом слышит: «Вы нам не подошли». Это темная сторона рынка, но она есть. И вы, возможно, ее встречали. В больших корпорациях финальное решение не только за HR. Есть СБ, есть внутренние проверки, скоринги, тестирования. Я видел десятки случаев, когда сильный кандидат проходил интервью идеально, но якобы не прошел проверку: где-то кредиты, где-то ошибки в данных, где-то сомнительный прошлый опыт. И вакансия снова уходит в поиск, хотя люди уверены, что их просто проигнорировали. Иногда руководитель «просит открыть вакансию», но сам закрывать ее не спешит:то бюджет не согласовали, то решили перераспределить задачи, то сотрудник передумал увольняться. В результате позиция висит, а кандидаты думают, что это HR не может принять решение. На самом деле решения просто нет у компании! Бывает и так: в отделе хаос, процессы плавают, задачи меняются по три раза в неделю. Руководство говорит: «Найдите такого человека, чтобы делал и вот это, и вот это...» HR публикует вакансию, но по факту никто внутри еще не понимает, какой человек нужен. Отсюда и идут бесконечные этапы, передумки, задержки и тот самый «замороженный» поиск. Когда вы видите вакансию, на которую никто не отвечает месяцами и не всегда проблема в соискателях. А... Чаще в системе самой компании! Компании публикуют позиции из формальности... И это важно понимать, чтобы не винить себя. На рынке много объективных причин, почему вакансия живая, а найма нет. Если вы сталкивались с этим, то помните... вы не один! И это не индикатор вашей ценности, а это просто текущая реальность рынка. Ваш, Роман.
Причина 3. Собеседования как фильтр риска — ищут «идеального»
Причина 4. Тестовые задания как бесплатная рабочая сила
Причина 5. Служба безопасности сказала «нет»
Причина 6. Вакансия это для галочки, а задачи делает текущий сотрудник
Причина 7. Нестабильность внутри и никто не знает, кого именно ищут
Вывод