Штат или самозанятые: как компании пересматривают формат работы в 2026 году
Компании постепенно отходят от иллюзии, что самозанятость — это простая и безопасная альтернатива трудовому договору. Формат остается легальным и востребованным, но отношение к нему становится куда более осторожным и прагматичным.
Почему бизнес начал пересматривать работу с самозанятыми
Основная причина — рост внимания к переквалификации отношений. Формально режим самозанятости в России сохранится как минимум до конца 2028 года, и это официальная позиция Правительства РФ. Но при этом усиливается контроль за тем, как именно компании используют этот формат.
На практике я все чаще вижу одну и ту же картину: самозанятый годами работает с одной компанией, получает от нее 80–90% дохода, выполняет регулярные задачи по графику и фактически встроен в процессы как штатный сотрудник. Юридически — подрядчик. По факту же это трудовые отношения со всеми вытекающими рисками.
В 2026 году таких серых зон бизнес старается избегать заранее, а не тогда, когда приходит проверка.
Самозанятые больше не «универсальное решение»!
Важно понимать: самозанятость не исчезает. Но компании перестают использовать ее массово и без разбора. Если раньше логика была простой — «оформим как самозанятого и сэкономим», то сейчас на первый план выходит вопрос: а что будет, если этот формат признают трудовыми отношениями? Риски здесь не только налоговые. Это доначисления страховых взносов, штрафы, перерасчет отпускных и больничных, а иногда и судебные споры с самими исполнителями. Поэтому в 2026 году компании все чаще делят всех внештатников на две категории: разовые подрядчики и фактически постоянные исполнители. И с каждой группой работают по-разному. Когда ко мне приходят собственники или HRD с вопросом «у нас все нормально с самозанятыми?», я предлагаю начать не с юристов, а с простой инвентаризации. В середине этого процесса полезно честно ответить себе на несколько вопросов: Если по большинству пунктов ответ «да», это сигнал: формат сотрудничества нужно пересматривать. И все чаще я вижу, как компании осознанно выбирают третий путь, особенно для ключевых ролей. В 2026 году работа с самозанятыми перестает быть только бухгалтерским или юридическим вопросом. Это зона ответственности HR. Именно HR видит реальную картину: кто как работает, кто встроен в команду, а кто действительно независимый подрядчик. Поэтому я всегда рекомендую не просто проверить договоры, а СРАЗУ пересмотреть внутренние процедуры! Должны быть четкие правила: в каких случаях компания работает с самозанятыми, как оцениваются риски, кто принимает решение о смене формата сотрудничества. Формат работы в 2026 году — это умение сочетать разные модели осознанно. Самозанятые остаются удобным инструментом для проектных задач и гибкой загрузки. Но массовое и бессистемное использование этого формата уходит в прошлое. Компании, которые заранее проводят аудит, пересматривают договоры и честно оценивают реальную картину, входят в 2026 год спокойнее. Остальные же продолжают надеяться, что пронесет. Как показывает практика, в вопросах трудовых отношений лучше рассчитывать не на удачу, а на систему. Ваш, Роман Игнатьев
Что я рекомендую проверить работодателям в первую очередь
Какие альтернативы выбирают компании в 2026 году
Почему HR и юристы должны работать вместе
Итог: гибкость вместо хаоса