Девиз 2026 года: не нравится — увольняйся. 73% компаний не платят доплаты к больничному, экономя на первых трех днях

По данным отраслевых дайджестов и публикаций РБК, 73% компаний не делают доплат к больничному. В результате сотрудники теряют часть дохода и выходят на работу даже в болезненном состоянии.

Презентеизм как новая норма

Термин «презентеизм» означает работу во время болезни. За последний год 47% работающих россиян хотя бы раз выходили на работу нездоровыми. Чаще всего — женщины (51%) и сотрудники с доходом до 80 тыс. рублей (51%).

Причины носят системный характер!

1. Во-первых, пособие по временной нетрудоспособности часто ниже фактической зарплаты. Даже при высоком официальном доходе действует лимит (максимум около 205 тыс. рублей в месяц). Если часть дохода — премии или бонусы, они не компенсируются полностью.
2. Во-вторых, 73% компаний не доплачивают до уровня фактического заработка.
3. В-третьих, у работодателя есть прямой экономический интерес сокращать количество больничных: первые три дня оплачиваются за счет компании.

Экономика против здоровья

Если сотрудник уходит на больничный, бизнес несет прямые расходы. В условиях «рынка работодателя» компании действуют рационально:

• не вводят доплаты
• усиливают контроль за отсутствиями
• усложняют процесс согласования
• транслируют установку на ответственность

Формально нарушения нет — закон не обязывает доплачивать сверх установленного пособия. Однако косвенное давление на больных сотрудников может противоречить трудовому законодательству (ст. 5.27 КоАП РФ, ст. 212 и 183 ТК РФ).

Фактически сотрудник оказывается перед выбором: потерять деньги или выйти на работу с температурой.

Почему это стало массовым???

С 2025 года рынок труда перешел в фазу работодателя. Вакансий меньше, конкуренция выше. Страх потерять место усиливает готовность сотрудников терпеть ухудшение условий.

Добавим к этому заморозку индексаций, урезание бонусов, рост KPI и нестабильность доходов. И... в итоге больничный превращается в финансовый риск!

Для сотрудника с доходом до 80 тыс. рублей даже несколько дней с пониженной выплатой это ощутимый удар по бюджету. Именно поэтому эта категория чаще выходит на работу больной.

Иногда я слышу от руководителей фразу: «Ну никто же не заставляет выходить». Формально да... НО, фактически рынок все расставляет по местам сам!

Скрытые издержки для бизнеса

На первый взгляд экономия очевидна: меньше выплат — ниже издержки. Но у трудоголизма есть обратная сторона:

• снижение производительности
• распространение заболеваний внутри команды
• рост выгорания
• репутационные риски

Исследования показывают, что сотрудник, работающий в болезненном состоянии, продуктивен лишь частично. В итоге компания экономит на трех днях больничного, но теряет в качестве и эффективности.

Я часто говорю клиентам: дешевле же заплатить за три дня восстановления, чем за три месяца демотивации.

Девиз «не нравится — увольняйся»

В 2026 году многие компании перестают конкурировать за лояльность через соцпакет. Логика проста: рынок насыщен кандидатами, заменить сотрудника легче, чем улучшать условия.

Отсюда и негласный девиз года — «не нравится — увольняйся!»

Социальная поддержка становится инструментом не привлечения, а оптимизации расходов.

Однако дальновидные работодатели выбирают другую стратегию. Они понимают, что здоровье персонала напрямую связано с устойчивостью бизнес, а открытая коммуникация снижает текучесть.

Что важно знать компаниям?

В новых условиях бизнесу необходимо искать баланс между экономией и устойчивостью. Полный отказ от доплат может дать краткосрочный эффект, но усилить текучесть и демотивацию.

Особенно это актуально для сфер с высокой конкуренцией за квалифицированные кадры!

2026 год действительно стал временем жесткой рациональности. Но именно сейчас формируются модели управления персоналом, которые определят, какие компании останутся устойчивыми в 2027–2028 годах.

Экономить можно по-разному. Вопрос в том, что в долгосрочной перспективе обходится дороже — доплата к больничному или потеря вовлеченной команды.

Ваш, Роман!