Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
242 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Почему у компаний не получается масштабироваться?

📉 Вы вкладываете деньги в рекламу, нанимаете людей, выпускаете новый продукт — а роста нет. Почему?
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Многие думают, что причина — в экономике, конкуренции или неудачной нише.

На самом деле бизнес часто упирается в потолок, который сам себе построил.

1. Старые процессы не выдерживают роста

Выстроили систему под 5 клиентов — а теперь у вас 50.

Продажи, поддержка, производство — всё начинает буксовать.

Если не масштабируются процессы — не масштабируется и результат. Здесь важно вовремя выстраивать автоматизацию, стандарты и контроль.

2. Маркетинг не эволюционирует

Вы привлекли первых клиентов через «сарафан» или посты в Instagram, но эти каналы не масштабируются.

А новые — не дают результата, потому что нет стратегии, УТП и работающей воронки.

🔍 Масштаб требует системного маркетинга, а не набора хаотичных активностей.

3. Нет продуктового фокуса

Когда всё для всех — выстрела не будет.

Компании пытаются продавать и B2C, и B2B, и малому бизнесу, и корпорациям. А потом удивляются, почему ни одна из аудиторий не прогревается.

🎯 Масштаб начинается с выбора фокуса. Когда вы точно знаете: кто ваш клиент, какая у него боль и как вы её решаете.

Вывод

Масштаб бизнеса — это не только деньги, это зрелость.

Вы не можете расти, если у вас нет:

  1. чёткой стратегии
  2. гибких процессов
  3. адаптивной команды
  4. сильного позиционирования

🚀 Масштаб — это не магия. Это система. И она строится шаг за шагом.

https://t.me/pro_IGM

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.