редакции
Небеса не прощают ошибок: как выжить в бизнесе, где каждая неудача стоит компании
Когда мы смотрим на частный космос, то видим красивые презентации: стартапы обещают «революцию», инвесторы вливают сотни миллионов, а основатели рассуждают о Марсе и далеком космосе. Но за фасадом — суровая реальность: взрывы, банкротства и проекты, которые никогда не поднимутся с земли.
Посмотрим на некоторые примеры:
SpaceX три раза подряд теряла Falcon 1 и стояла на грани банкротства. Четвёртый запуск — это был последний шанс. Удалось. Сегодня они диктуют правила игры.

Virgin Orbit с громким брендом Ричарда Брэнсона не вытянула реальность: ракета LauncherOne не принесла денег, в 2023 компания банкрот.

Astra обещала дешёвые запуски — а закончила крахом: нестабильные ракеты,
отсутствие доверия рынка, банкротство.
Firefly Aerospace обанкротилась, перезапустилась, снова взрывы, но держится
на плаву. Это про то, что в космосе смерть компании не всегда финал. OneWeb — спутниковый интернет, дошёл до банкротства в 2020. Спасли новые
инвесторы и британское правительство. Planetary Resources и Deep Space Industries — стартапы, которые хотели
добывать астероиды. Красиво звучало, но рынок не был готов, инвесторы не
верили. Оба ушли в историю. В космосе каждая ошибка стоит денег, доверия и будущих возможностей. Это не
шоу с красивыми взрывами, а жёсткая экономическая игра. Выделю три, на мой взгляд, ключевых фактора: • Диверсификация доходов — основа. SpaceX смогла развивать Starship, потому
что Starlink приносит стабильный cash flow. • Вертикальная интеграция позволяет контролировать производство и себестоимость,
снижать зависимость от подрядчиков и ускорять запуск новых продуктов. • Масштабируемость — только она позволяет учиться на ошибках без потери
всего бизнеса. Малый проект с правильной моделью может вырасти в глобального
игрока. Частный космос — суровое место. Тут выживает не тот, кто громче всех кричит
о будущем, а тот, кто умеет строить стратегию, где каждая неудача становится
топливом для будущего успеха. Космос — это не только технологии. Инновации важны, но без правильной
модели компания сгорит. Диверсификация, вертикальная интеграция и
масштабируемость — вот что отделяет выживших от тех, кто навсегда останется в
архиве истории. — история SpaceX и ее программы
Starship. Невероятные инвестиции в разработку самой мощной ракеты в истории оправданы
лишь безупречной экономической стратегией, где каждый доллар работает на общую
цель. Мне, как автору, было крайне интересно детально разобрать, во сколько
обходится создание Starship и какую цену
компания Илона Маска готова заплатить за свои межпланетные амбиции. Материал
был создан совместно с автором Telegram-канала «SpaceX
| Starship News». Получилось, на мой взгляд, одно из самых полных исследований
на эту тему в русскоязычном пространстве. Если вам близка тема космической экономики, приглашаю прочитать статью в
моем Telegram-канале https://t.me/gf_space/40 Спасибо за внимание к столь непростой, но невероятно важной теме.




Такова реальность
Лучшее доказательство этой формулы