Почему клиенты не возвращаются — и как CRM-маркетинг это исправляет

Получить бесплатный аудит вы можете -> здесь

Где в этот момент ломается маркетинг

Маркетинг отлично умеет приводить людей. Продажи умеют закрывать сделки.

А вот связующего слоя между «купил» и «купит снова» часто нет вообще. Или он существует в виде разрозненных рассылок, ручных напоминаний и надежды на лояльность.

В результате:

· повторные продажи зависят от удачи;

· база клиентов растёт, а выручка — нет;

· стоимость привлечения постоянно увеличивается;

· маркетинг снова и снова приводит «новых», потому что со «старыми» никто не работает.

И здесь начинается настоящая зона ответственности CRM-маркетинга.

CRM-маркетинг — не про систему, а про отношения

Важно сразу снять иллюзию: CRM-маркетинг — это не про «поставить софт» и не про «настроить рассылки». Это про управление жизненным циклом клиента.

По сути, CRM-маркетинг отвечает на несколько ключевых вопросов бизнеса:

· кто наш клиент на самом деле;

· на каком этапе он сейчас;

· что ему нужно именно в этот момент;

· когда и через какой канал с ним стоит общаться;

· как сделать так, чтобы следующий контакт был логичным, а не случайным.

Когда эта логика появляется, коммуникация перестаёт быть шумом и начинает работать на деньги.

Почему без CRM-маркетинга клиенты не возвращаются

Есть несколько типовых сценариев, которые мы видим снова и снова.

Клиент купил один раз — и про него забыли. База есть, но она «мёртвая». Контакты хранятся, но не используются.

Коммуникация одинаковая для всех. Одинаковые письма, одинаковые сообщения, одинаковые предложения — вне зависимости от интересов, истории покупок и стадии клиента.

Нет правильного тайминга. Предложение приходит либо слишком рано, либо слишком поздно. В момент, когда клиент уже решил вопрос — но не с вами.

Нет обратной связи. Бизнес не понимает, почему клиенты уходят, потому что не собирает и не анализирует данные о поведении.

CRM-маркетинг как раз и закрывает эти разрывы.

Как CRM-маркетинг возвращает клиентов

Когда CRM используется как маркетинговый инструмент, а не как архив, меняется сам подход.

Клиент перестаёт быть «записью в базе» и становится частью системы:

· с историей;

· с поведением;

· с прогнозируемыми сценариями.

Маркетинг начинает работать не только на привлечение, но и на удержание. А это напрямую влияет на ключевые бизнес-показатели: LTV, повторные продажи, средний чек.

Важно понимать: CRM-маркетинг не «уговаривает». Он вовремя напоминает, подсказывает и помогает сделать следующий шаг. Именно поэтому он воспринимается не как реклама, а как сервис.

Почему это важно именно для руководителя

Для собственника или руководителя CRM-маркетинг — это про управляемость.

Когда система выстроена правильно, становится понятно:

· какие клиенты приносят основную прибыль;

· где бизнес теряет деньги после первой продажи;

· какие сегменты базы стоит развивать, а какие — нет;

· что реально влияет на повторные покупки, а что нет.

Маркетинг перестаёт быть «чёрным ящиком», а продажи — зависеть от настроения менеджеров. Появляется прогнозируемость и контроль.

Типичная ошибка: «CRM есть, но толку нет»

Очень часто CRM в компании формально внедрена:

· контакты собираются;

· сделки фиксируются;

· отчёты строятся.

Но маркетинговой логики в системе нет. Нет сценариев, нет сегментации, нет понимания, зачем и кому отправляется коммуникация.

В таком виде CRM действительно не работает на возврат клиентов. Не потому что инструмент плохой, а потому что его используют не по назначению.

Кому CRM-маркетинг особенно критичен

Он нужен не только крупным компаниям или e-commerce.

CRM-маркетинг особенно важен там, где:

· высокая стоимость привлечения;

· длинный цикл принятия решения;

· повторные продажи — основной источник роста;

· клиенты не покупают каждый день, но возвращаются со временем.

В таких моделях каждый «потерянный» клиент — это прямые упущенные деньги.

Итог

Клиенты не возвращаются не потому, что они «нелояльные» или «рынок сложный». Чаще всего — потому что бизнес не выстраивает с ними системных отношений после первой покупки.

CRM-маркетинг как раз и отвечает за этот этап. Он превращает разрозненные контакты в управляемую базу, а случайные продажи — в повторяемый процесс роста.

Если у вас уже есть CRM, но клиенты не возвращаются, а повторные продажи не растут — скорее всего, проблема не в системе, а в том, как она используется. Мы в агентстве помогаем выстроить CRM-маркетинг так, чтобы база клиентов действительно работала на выручку.

Узнать стоимость услуги вы можете -> здесь

Если статья оказалась для вас полезной и интересной, поддержите нас своим лайком! 👍🏻 Ваше внимание помогает нам развиваться и создавать ещё больше ценного контента. Спасибо за вашу поддержку!