Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
155 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Топливный кризис ставит под угрозу уборочную: что будет с урожаем и ценами на продукты

Пока водители стоят в очередях на АЗС, в полях разворачивается драма, которая остаётся за кадром. Дефицит топлива напрямую угрожает уборочной кампании. А это уже вопрос не комфорта, а продовольственной безопасности. Разберем ситуацию подробнее.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Пока водители стоят в очередях на АЗС, в полях разворачивается драма, которая остаётся за кадром. Дефицит топлива напрямую угрожает уборочной кампании. А это уже вопрос не комфорта, а продовольственной безопасности.

Как дефицит топлива бьёт по сельскому хозяйству

Дизельное топливо — «кровь» сельского хозяйства. Комбайны, тракторы, зерновозы, сушилки — всё работает на дизеле. Если его нет, техника встаёт.

Фермеры — не водители легковушек. Они не стоят в очередях на АЗС с канистрой. Они закупают топливо оптом — сразу на несколько дней или недель, завозят его на свои склады или прямо в поля, устанавливают топливораздатчики и заправляют технику на месте. Это позволяет экономить время и контролировать качество.

Но сейчас эта система дала сбой. Дизеля либо нет в нужном объёме, либо цена на него выросла настолько, что закупка становится экономически невыгодной.

Два главных риска для аграриев

Риск № 1. Физическая нехватка топлива

У крупных хозяйств, по оценкам экспертов, запасов дизеля осталось на 10–15 дней. У мелких фермеров запаса нет вовсе . В разгар уборочной это катастрофа.

На комбайн в день уходит от 100 до 300 литров дизеля в зависимости от урожайности и площади. Если поставки топлива сорвутся, техника встанет в поле. По некоторым оценкам, от 10 до 20% урожая может остаться неубранным — просто потому, что его нечем будет собирать .

Риск № 2. Рост цены

Даже если дизель есть, его цена может сделать уборочную убыточной. С начала года дизельное топливо подорожало на 20,2% . При этом себестоимость уборочной рассчитывается заранее, ещё весной. Если цена топлива выросла на 20–30%, а цена на зерно осталась на прежнем уровне, фермер работает в минус.

Что это значит на практике: даже если топливо есть, фермер может сократить объёмы уборки (уберечь только самые рентабельные поля) или заложить рост цен в конечную стоимость продукции. В любом случае — потери для него и рост цен для нас.

Как это отразится на ценах в магазинах

Зерно не убрано — значит, его меньше на рынке. Меньше предложение — выше цена. Но цепочка длиннее.

Что подорожает в ближайшие месяцы:

  1. Хлеб и хлебобулочные изделия. Основа — мука, а мука — из зерна.
  2. Мясо и птица. Корма для скота производятся из зерна.
  3. Молочные продукты. Содержание коров требует кормов и логистики доставки молока с ферм.
  4. Овощи и фрукты. Их тоже нужно собрать и довезти до магазинов.

Эффект «домино»: рост цен на дизель → рост себестоимости перевозок → рост цен на всё, что везут (а везут всё). Перевозчики уже начали повышать тарифы . Ожидаемый рост тарифов — 5–10%. Это ляжет на полку каждого магазина.

Повышение цен на продукты может стать следующим кризисом, который начнётся сразу после топливного.

Почему так происходит именно сейчас

Причины системные и усугубляются текущими обстоятельствами:

  1. Атаки на НПЗ. Российская переработка упала до минимума с 2005 года . Установки, которые могли бы производить дизель, либо повреждены, либо работают не на полную мощность из-за отсутствия импортных запчастей и катализаторов.
  2. Сезонный пик спроса. Июль — пик уборочной. Спрос на дизель в сельском хозяйстве возрастает на 15–20%. И именно сейчас предложение провалилось.
  3. Логистика. Бензовозы стоят в очередях, железнодорожные цистерны задерживаются. Топливо есть — но не там, где нужно.
  4. Отсутствие стратегического резерва. Государство не создало запасов, которые можно было бы использовать в пиковые моменты.

Что могли бы сделать, но не сделали

Сельхозпроизводители обращаются за помощью к властям. В некоторых регионах аграриям дают приоритет в поставках, но это локальные меры.

Государство пытается решать проблему через импорт дизеля из Беларуси (в июне завезли рекордные 141 тыс. тонн бензина) . Но этого недостаточно — ежедневно в стране потребляется более 110 тыс. тонн топлива.

Что могли бы сделать:

  1. Создать госрезерв дизеля для аграриев.
  2. Заранее планировать ремонты НПЗ на межсезонье.
  3. Обеспечить приоритетную поставку топлива для сельхозпроизводителей.

Но пока этого нет, фермеры вынуждены выживать сами — искать поставщиков, договариваться о внеочередных отгрузках, закладывать рост цен в бизнес-планы.

Прогноз

Уборочная продолжается. Если в ближайшие 1–2 недели поставки дизеля для аграриев не стабилизируются, потери урожая станут неизбежны.

В ближайшие 2–3 месяца цены на продукты начнут расти. Это будет не мгновенный скачок, а плавное, но устойчивое повышение. Хлеб, крупы, молоко, мясо — всё станет дороже.

Долгосрочно без решения системных проблем (восстановление НПЗ, создание резервов, развитие импортозамещения в оборудовании) каждый новый сезон будет приносить похожие риски.

Сергей Пляскота, учредитель нефтебазы «АНБ»

#ТопливныйКризис #СельскоеХозяйство #Уборочная2026 #ПродовольственнаяБезопасность #Дизель #Агробизнес #СергейПляскота #АНБ

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.