Market Insight Lab

Компания показывает прибыль в отчетности, выполняет план продаж, но не может оплатить поставщику срочную партию сырья. Или переносит выплату зарплаты на три дня, пока не поступит платеж от крупного клиента. Ситуация, когда деньги есть «на бумаге», но их нет на счетах в нужный момент — кассовый разрыв

Сегодня стратегический консалтинг перестал быть покупкой красивых презентаций. Это процесс поиска ответов на два критических вопроса: «Где компания может заработать завтра?» и «Как перестроить внутренние процессы сегодня, чтобы это стало возможным?».

Цифровая трансформация — больше не модный тренд, а условие выживания на рынке. Однако по мере того как технологии проникают во все сферы бизнеса, возникает главная проблема: как объективно измерить уровень цифровизации?

Логистические затраты нередко «подъедают» маржу незаметно. Компания наращивает обороты, открывает новые склады, расширяет географию, а рентабельность постепенно проседает

Рост компании часто обнажает проблемы, которые в малом бизнесе остаются незаметными. Одна из них — отсутствие прозрачности финансовых потоков: собственнику или финдиректору становится все труднее ответить на простой вопрос «где деньги и почему их не хватает»

Транспортная отрасль находится в процессе масштабной цифровой трансформации

Система бюджетирования в компании может работать годами, формально выполняя свои функции. Планы составляются, бюджеты утверждаются, отчетность формируется

Рынки меняются быстрее, чем компании успевают заказывать исследования. Решения о цифровых технологиях нужно принимать оперативно, а не через месяцы после начала проекта

В условиях ускоренной цифровой трансформации российской экономики качественная аналитика становится фундаментом успешной модернизации бизнеса