Иналь Чачев
Архитектор по капиталу. Внешний стратегический финансовый директор.
Управляю человеческим, социальным и финансовым кап
Подписаться
Написать
вчера в 18:02
Блог пользователя
Попробую максимально коротко и понятно ценю своё и ваше время…
Пять пальцев или в чем основа моей методологии 5д.
Расскажу свою методология через пять пальцев руки. Каждый палец — это целый мир смыслов, которые я вложил в систему управления.
Интеграция мудрости в управление бизнес процессами : две стороны
«Верхи не хотят, низы не могут.»
«Стратегический управляющий партнёр, который мыслит системно превращает утечки в прибыль» — Иналь Чачев
Стратегический управляющий партнёр, который мыслит системно превращает утечки в прибыль» — Иналь Чачев
Как нашел 3 миллиарда в мусорной корзине и превратил в 9 прибыли
Прелставьте: прихожу я на три завода, а деньги буквально текут сквозь пальцы. Диагностика — и шок: 3,2 млрд рублей потерь только в логистике и закупках. Вместо того чтобы хвататься за голову, мы нарисовали карту утечек и нашли 12 точек, где можно всё исправить.
Дизайн: когда тело перестаёт болеть, а бизнес — хромать
Представьте, что вы годами ходите с перекошенным тазом. Спина болит. Нога немеет. Вы лечите ногу, а причина — в тазу.
👇Поговорим о состоянии твоих делпрямо сейчас, твой бизнес, товар,услуга, идёт вниз - спрос падает.👇Тут ты разумеется скажешь, рынокне тот всё стагнируют, куда я лезу?
Как я 15 лет искал мост между холодным расчётом финансового директора и теплом человеческого тела
2008 год. Я стоял в коридоре университета с кипой документов. Выбирал между финансами и медициной. Не смог выбрать. Взял оба.
Кто на самом деле правил XVI веком? Тайна «второго» человека в государстве
Сегодня мы говорим «финансовый директор» — и представляем уважаемого человека в дорогом костюме. А в XVI веке такая должность называлась «казначей», и она была чем-то средним между министром финансов, главой дипломатического ведомства и приговорённым к смертной казни, который пока ещё не знает даты.
Финансовый директор нового поколения. 10+ лет опыта на стыке финансов, стратегии, маркетинга и управления. Автор методологии 5D.
🚫Самая дорогая ошибка — думать, что вы всё контролируете. Не контролируете. Никто не контролирует. У вас 100 задач в день, 50 встреч, 30 звонков.🔥 Вы физически не можете следить за каждой копейкой. А ваши сотрудники — могут. И они следят… за своими копейками.🔥Методология 5D — это не про то, чтобы вы стали супер.
ПУТЬ КЛИЕНТА — ПРОСТОЙ И ПОНЯТНЫЙ
Шаг 1: бесплатная диагностика 30 минут — знакомимся, даём 3 точки роста.
ВАША ПРИБЫЛЬ УМИРАЕТ ТИХО
Знаете, как умирает прибыль? Не вдруг. Не в один день. Она умирает тихо, по капле. Вчера — лишний офис-менеджер.
БДР : Как часто и глубоко ли делаешь?
Бдр- бюджет доходов и расходов.Два формата полный и точечный.
Ситуация: Крупный холдинг владел кучей программистов, которые писали код для внутренних нужд.