Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
45 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Клейменов Станислав: переход на новую орбиту

Зачем глава гильдии антикризисных управляющих покинул пост.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

«Российская газета» о новом этапе в работе Станислава Клейменова.

Станислав Клейменов завершил работу на посту президента саморегулируемой организации СГАУ (СРО СГАУ), который занимал более 15 лет, чтобы сосредоточиться на инвестициях в проблемные активы и создании специализированного фонда.


Станислав Клейменов: Хочу сосредоточиться на сохранении предприятий, имеющих значение для экономики страны / Архив Станислава Клейменова

— За годы работы нам удалось создать эффективную профессиональную среду, — поясняет сам Станислав Клейменов. — Сегодня я считаю правильным сосредоточиться на привлечении инвестиций и сохранении предприятий, имеющих значение для экономики страны.

Смена лидера саморегулируемой организации в антикризисном управлении — событие не рядовое. А когда этот лидер почти полтора десятилетия определял стандарты профессии — тем более. Президент Российской гильдии антикризисных управляющих сложил полномочия руководителя СРО СГАУ. Причина — не усталость, а новый масштабный поворот в карьере. Речь идет о создании фонда, который будет работать с активами в сложных финансовых ситуациях: финансирование юридической защиты в обмен на долю в активах. Это новый для России инструмент спасения предприятий — инвестиции в восстановление. Одновременно Клейменов внедряет технологии искусственного интеллекта для анализа специальных ситуаций.

Уход Станислава Клейменова с поста президента СГАУ знаменует завершение целой эпохи. Но для него самого это не уход, а переход на новую орбиту. Он остается президентом Российской гильдии антикризисных управляющих. Просто теперь его главный инструмент — не процессуальные полномочия, а инвестиционный капитал.

Новость об уходе прозвучала неожиданно лишь для внешнего наблюдателя. Экс-президент СРО СГАУ никогда не держался за кресло ради статуса. Он передает эстафету проверенному управленцу — Александру Родину, бывшему заместителю директора Крымского фонда поддержки предпринимательства и советнику губернатора Ханты-Мансийского автономного округа.

Станислав Клейменов родился в Москве в 1978 году. Физико-математический класс школы № 1040 при МЭИ задал стройную логику мышления. Высшее образование он получил в Московском энергетическом институте по специальности «автоматика и вычислительная техника», позже дополнив его экономической и юридической квалификацией.

Карьеру начинал в середине 1990-х в системе «Мострансагентства». Уже в 20 лет Станислав Клейменов стал самым молодым арбитражным управляющим в России. Первая процедура банкротства под его руководством завершилась полным погашением долгов перед кредиторами — случай по тем временам почти фантастический. Тогда начал формироваться его профессиональный почерк: браться за самые сложные проекты и доводить их до результата. Заводы, предприятия металлургии, авто- и авиастроения, энергетики и ЖКХ — Клейменов не боялся ехать в регионы и договариваться с коллективами.

В начале 2000-х эксперт принимал участие в разработке знаменитого закона о банкротстве 2002 года — документа, который до сих пор остается базовым для всей отрасли. Одновременно Клейменов стоял у истоков создания первых саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. В 26 лет он возглавил одну из таких СРО — и снова стал самым молодым руководителем в стране. А В 2010-2015 годах имя Станислава Клейменова стало узнаваемым. Журнал «Генеральный директор» включил его в рейтинг топ-250 гендиректоров России. Эксперт получил медаль «За вклад в развитие саморегулирования», благодарности Госдумы и Минсельхоза.

Когда создавалась саморегулируемая организация СГАУ, именно Станислава Клейменова попросили возглавить эту структуру. За 15 лет под его руководством она превратилась в крупнейшую саморегулируемую организацию отрасли, объединяющую сотни арбитражных управляющих.

Среди последних громких проектов — банкротство завода «Ангстрем», российского подразделения Google, а также ликвидация бизнеса ИКЕА в России. В этих кейсах экс-президент СГАУ выступал стратегом, способным найти баланс между интересами кредиторов, должников и государства. Его опыт работы с «Альфой», Сбером, ВТБ и другими банками позволял распутывать сложные финансовые схемы.

Менее известна его благотворительная деятельность: восстановление исторических объектов, помощь семьям, создание приюта для бездомных. Станислав Сергеевич не афиширует эту сторону жизни, но коллеги говорят о ней с уважением.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.