Страсессия - не корпоратив с флипчартами. Почему вы платите не за два дня, а за то, что после них?
Расскажу реальный случай из практики. Собственник организовала стратегическую сессию, всё прошло следующим образом: два дня работы, ясная логика, командная динамика, при этом на выходе — понятная дорожная карта с задачами: кто, что и к какому сроку делает. Казалось бы, идеальный финал. На первый взгляд...