Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
136 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Кому отдать рекламу на Wildberries: как посчитать окупаемость ведения и 5 вопросов к себе

Сам, штатный менеджер или подрядчик: у каждого варианта своя полная цена, и ваши часы в неё тоже входят. В статье пример расчёта окупаемости на условных цифрах, расходы по трём вариантам, цифра для договора и пять вопросов к себе. В конце цифры кабинета бытовой электроники, который мы ведём.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Я торгую на WB и вместе с командой веду рекламу в кабинетах клиентов. Выбор между «веду сам», «беру сотрудника» и «отдаю подрядчику» сводится к двум суммам. Одна показывает, сколько маржи реклама добавляет сверху. Другая показывает, во что обходится исполнитель, и ваши собственные часы в неё тоже входят. Если вторая сумма больше первой, ведение в минус, кто бы им ни занимался.

С чего начать расчёт

Сначала прибавка от рекламы, потом цена того, кто её крутит. Пример расчёта, цифры условные: заказы на 2 млн ₽ в месяц, маржа до рекламы 30%, ДРР 12%.

  1. Оцените прибавку. Сценарий первый: ДРР опустился до 9%, объём заказов прежний. Три пункта от 2 млн ₽ дают 60 000 ₽ экономии в месяц. Сценарий второй: ДРР тот же, заказов на 25% больше. Это плюс 500 000 ₽ выручки, с каждого рубля остаётся 30% − 12% = 18%, итого 90 000 ₽.
  2. Сложите полную стоимость своего варианта. Состав для каждого расписан в следующем разделе.
  3. Сравните две цифры. Ведение должно стоить ощутимо дешевле прибавки. Когда суммы сходятся или ведение дороже, деньги уходят исполнителю, даже если исполнитель вы.


Пример расчёта, цифры условные: прибавка от рекламы 60 000 или 90 000 ₽ в месяц, полная стоимость ведения, разница

Если кто-то обещает удвоение за неделю, ещё не взглянув на ваш товар, к такому обещанию стоит отнестись настороженно.

Полная стоимость по вариантам

Опереться на «среднюю цену по рынку» нельзя: проверенных открытых данных о ней нет, а новичок на фрилансе и команда с автоматизацией берут за работу суммы, которые различаются в разы. Сравнивать приходится всё, во что обходится вариант.

Ведёте сами. Счёта нет, расплачиваетесь часами. Сколько их уходит за месяц, умножаете на цену своего часа. Сверху потери на ошибках: ставка, задранная на выходные; кампания по товару с нулевым остатком; реклама всего подряд, где связки никто не отключал. Бюджет утекает тихо, в отчёте это всплывает с опозданием.

Сотрудник в штате. Оклад, страховые взносы, сервисы для ставок и аналитики, время на поиск и обучение. Оклад и взносы идут при любом результате. Он под рукой и закрывает задачи помимо рекламы. Уволился, и вместе с ним пропало понимание, почему кампании собраны именно так.

Подрядчик или агентство. Гонорар по договору (обычно фикс, процент или фикс плюс бонус за результат) и ваше время на чтение отчёта и согласование плана. Опыт и инструменты для ставок у подрядчика свои, а сменить его проще.

Рекламный бюджет в эти суммы не попадает, он тратится при любом раскладе. Пополнять его вы будете сами со своего счёта на площадке.


Сам, штатный менеджер, подрядчик: чем платите и главный риск каждого варианта

Какая цифра нужна в договоре

Главный риск с подрядчиком в оплате «оптимизации», результат которой нечем проверить. Страхует от этого цифра в договоре: целевой ДРР или цена заказа плюс срок, к которому её сверяют. В отчёте исполнитель показывает заказы в рублях, расход, ДРР, цену рекламного заказа и что собирается делать дальше.

Пять вопросов к себе

  1. Артикулов и площадок сколько? По статье, пару товаров на одной площадке обычно тянут сами, а десятки позиций на WB и Ozon сразу уже отдельная работа.
  2. Найдётся ли время заниматься рекламой каждый день, выходные тоже? Кампания, оставшаяся на субботу без бюджета, сдаёт позиции.
  3. Юнит-экономика по каждому товару посчитана? Без неё неизвестно, какой ДРР вам по карману.
  4. ДРР держится или скачет по неделям без видимой причины? Скачки значат, что за кампаниями никто не следит.
  5. Когда тестировали новую связку в последний раз? Кампании, которые месяцами работают в стартовых настройках, ничего не тестируют.

Набралось три ответа и больше не в вашу пользу: пора прикинуть стоимость передачи по схеме из первого раздела.

Что вы не передадите никому

Контент для тестов: исполнитель ставит задачу, какое фото или обложка нужны, а делает их сторона селлера. Остатки: от того, как товар разложен по регионам, зависит скорость доставки, от неё зависят показы. Доступ: исполнителю заводят отдельного пользователя с урезанными правами.

Цифры по кабинету, который мы ведём

Бытовая электроника на WB, весь кабинет, полный август 2026 против полного сентября. Сумма заказов за сентябрь превысила 16 млн ₽: было 7,53 млн ₽, стало 16,11 млн ₽, плюс 113,9%. Рекламный заказ с учётом связанных конверсий подешевел с 158,52 до 142,97 ₽, на 9,8%. Общий ДРР при этом вырос с 7,96% до 8,91%, меньше чем на 1 п.п. Сумма заказов здесь не прибыль и не выкупленная выручка. С нашей стороны перебирали комбинации кампаний и оставляли те, что приносят заказы по адекватной цене, со стороны селлера были креативы под тесты и наличие товара на складах.


Кабинет бытовой электроники на WB, который мы ведём, август против сентября 2026: сумма заказов с 7,53 до 16,11 млн ₽, рекламный заказ с учётом связанных конверсий −9,8%, ДРР с 7,96% до 8,91%

Про рекламу на WB пишу в своём Telegram-канале.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.