Как за 12 месяцев остановили слив 4 млн: 3 шага от эксперта и ваша связка «маркетинг-продажи» окупится
📉 До этого у клиента были:— неэффективные подрядчики,— мёртвая база,— и менеджеры, которые звонили секретарям по 200 раз в день.
📈 А через 2 месяца после запуска стратегии — компания вышла из минуса в плюс. За год — +572,9 млн к выручке. Всё благодаря интеграции процессов маркетинга и продаж, которую мы выстроили через систему CBQS.
Расскажу, как мы синхронизировали отделы и собрали единую воронку, в которой нет дыр.

Когда маркетинг и продажи не в связке — бизнес теряет деньги
Если у вас уже есть сайт, есть подрядчики, есть отдел продаж, но результат — как с барахолки: заявки приходят, но не те, сделки идут, но не туда, — скорее всего, у вас та же история, что и у Олега.
Олег — собственник b2b-компании, которая вложила 9 млн в маркетинг. На выходе — 269 млн выручки. И то — с кучей боли:
- участие в офлайн-выставках за 300–500 тыс давало 30–50 контактов, из которых в сделки шло 2–3%;
- SEO, Директ, лендинги, копирайтеры, даже агентство по «горячим лидам» — ни один канал не оправдал затрат;
- отдел продаж генерировал 20 лидов в месяц, но 95% из них были секретари.
- CRM была, но загрузка менеджеров не контролировалась, SLA никто не соблюдал, точки касания терялись, а KPI не выполнялись.
Олег сам платил по 100к каждому менеджеру — за 0 сделок. Устав быть крайним, он пришёл ко мне с запросом: «Хочу систему. Хочу рост. Без слива».
🎯 Пока читаете, держите в голове: в конце статьи я расскажу о подкасте — 3 шага, как собрать B2B-систему маркетинга и продаж, которая работает без слива бюджета. Бесплатно. Без воды. За 14 минут.
Почему «вроде всё есть», а результата нет?
В b2b-компаниях чаще всего нет проблемы с людьми или продуктом. Проблема — в рассинхроне.
- Маркетинг гонит заявки в одну сторону,
- продажники работают по наитию,
- CRM — как склад: что попало, туда и складывают, но никто не отслеживает, куда «утекает».
💡 Никто не считает: сколько стоит клиент? Где он теряется? Кто виноват в потере сделки?
У Олега не было единой системы, не было сегментации базы, не было прогрева. Только хаос и ощущение, что «лиды — не те».
Что мы сделали: 3 шага по системе CBQS
Вот как мы вытащили компанию из болота.
🔹 Этап 1. Аудит клиентской базы: расчистили мусор
Начали с главного — чистка базы.
- Взяли 5227 контактов.
- Выкинули 4562 — нецелевые, недоступные, мусорные.
- Оставили 165 горячих ЛПР и ещё 150 на «подогрев».


Создали лид-магниты и инфоповоды, прогнали через систему квалификации клиентской базы (CBQS), и получили сразу пачку реакций: скачивания, звонки, ответы. Менеджеры были в шоке. Секретари исчезли. Появились реальные клиенты.
🔹 Этап 2. Система прогрева заявок и автоматизация
Следующий шаг — запустили авто-прогрев:
- Настроили воронку с e-mail-цепочками и лид-магнитами.
- Ввели интеграцию отделов B2B: маркетинг кормит продажников «тёплой» аудиторией.
- Заявки стали приходить уже прогретыми.
Сначала менеджеры саботировали: «Это не лиды, просто pdf скачали». Пока одна из этих заявок не закрылась на 4,2 млн. После этого прозрение пришло быстро.
🔹 Этап 3. Новая мотивация и контроль — менеджеры стали закрывать сделки
Мы обновили мотивацию: менеджеры начали активно работать с горячими входящими.
Плюс: внедрили отчётность по звонкам, оценку касаний, чёткий SLA.
Теперь РОП видел, кто саботирует, а кто закрывает. Результат: 🚀 Бесплатный подкаст «3 шага к росту клиентской базы» ✅ 14 минут практики ✅ Инструменты запуска системы без лишних трат ✅ Настроенный маркетинг под продажи — без провалов в воронке 👉 Забрать доступ в TG-боте: https://b2b-strategy.ru/system-seo 🔹 +572,9 млн к выручке за год 🔹 +33 млн допродаж за первые 2 месяца 🔹 Окупаемость маркетинга выросла с 29р до 210р на каждый вложенный 🔹 Рост заявок +142% 🔹 Количество сделок — х2,7 🔹 Средний чек вырос в 1,6 раза 🔹 В воронку попали такие клиенты, как Danone, Калашников, Балтика, Автоваз Главный инсайт клиента:"Теперь я понимаю, куда уходят деньги. Раньше это был чёрный ящик" Каждый день без системы — это: Хаос внутри компании всегда дороже, чем его устранение. Интеграция процессов, синхронизация команд, CRM как инструмент — всё это можно внедрить быстро, если идти по шагам. 🎯 За 14 минут вы получите: — План запуска клиентской базы под рост — Ошибки, которые мешают связке маркетинг-продажи — 3 шага, которые привели нас к +572,9 млн за год

Что получилось: цифры и выводы


Почему начинать надо сейчас?