
Иван Субботин
Стратегии в B2B компаниях с выручкой от 29,2 млн. до 849.8 млн.
Telegram B2B директоров: https://t.me/B2B_Strategy_COM
Подписаться
Написать
8 июл 2025 в 21:23
Блог пользователя

Эта глубокая интеграция позволяет автоматизировать обработку заявок с момента их поступления, а также эффективно управлять существующими базами клиентов. AI берет на себя рутинные задачи, снимая 30-50% операционки с менеджеров навсегда.

ИИ приносит +12–31 млн руб. в год без новых сотрудников и лишних затрат. А еще поднимает конверсию в продажах х2-х5. Хотите такой же результат за 4 недели? Пришло время внедрить AI-автоворонку прямо сейчас.

Сегодня «внимание клиента» стоит дороже денег. И вы либо его вовремя ловите и доводите до заявки, либо теряете навсегда. А для этого нужен не просто бот — нужен AI-менеджер. Настоящий нейро-помощник, который сам подбирает подход, прогревает холодную базу и сам же передаёт горячего лида в CRM.

Система есть, подрядчики есть, CRM подключена, отчёты красочные. А выручка? Стоит. Или падает. Или каждый новый лид выходит вдвое дороже, чем год назад. Причина не в людях. Не в рекламе. И даже не в кризисе. Если вы не видите, где именно утекают деньги — значит, у вас устарела воронка продаж.

Вопрос на засыпку: ты бы что выбрал — заплатить 80 рублей за контакт, который уже греется и идёт к сделке? Или 5000 рублей за лид, который спросил цену, подумал — и пропал?

Построй систему роста, внедрив AI автоворонку, которая поднимает окупаемость вложений и предсказуемо масштабирует продажи

Если у тебя выручка от 250 до 500 млн, а прибыль буксует, дело, скорее всего, не в рынке. И даже не в продукте. Проблема — в системности.
AI-воронка x16: как заменить подрядчиков системой и перестать сливать бюджеты
Многие B2B-компании пытаются работать в новых условиях с инструментами из прошлого.


«Реклама идёт, заявки капают — а продаж нет. Менеджеры кивают на маркетинг, маркетинг — на продажников. Смотрим в CRM — а там мёртвый город».

Если ты директор или совладелец B2B-компании, у тебя наверняка есть автоматизация продаж. Ну как «есть» — CRM вроде настроена, воронка есть, но по факту половина заявок висит мёртвым грузом.

В этом кейсе покажу, как всего за год мы сделали с 269,4 до 842,2 млн рублей — за счет интеграции связки «маркетинг-продажи» в отделы B2B.

Узнаете, как мы увеличили продажи на +154,5 млн ₽ за год, не увеличивая рекламный бюджет.

Как я поднял выручку с 269,4 млн до 842,3 млн рублей за счет правильной оценки эффективности B2B и точечного анализа роста выручки?

Сегодня расскажу как одна производственная компания, выросла с 39,4 до 193,3 млн рублей в год — развитие дилерской сети всего за 12 месяцев.

За год мы нашли, где утекают деньги в B2B и подняли выручку с 23,8 до 47,4 млн ₽ всего с двумя менеджерами — читайте дальше.