Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
30Sec Milk

Андрей Кутейников

Основатель и руководитель проекта 30Sec Milk
Подписаться Написать
Подробная информация
Компании пользователя
30Sec Milk
Пакеты пастеризованного молока выпадают из-под коровы в процессе дойки
www.30secmilk.com
Комментарии
0
Доильные роботы не упаковывают молоко. Они его доят в большие танки. Там молоко охлаждают и затем перевозят на молокозаводы. Мы встраиваем наш автомат на линию от робота к танку, перехватываем молоко от конкретной коровы прямо в процессе дойки, пастеризуем, охлаждаем и упаковываем. Всё это происходит в стерильной среде, не контактирующей с внешним воздухом и регулярно (трижды в день) промываемой с химикатами в соответствии с отраслевыми стандартами.
Бактерии, которые могут быть опасны для человека, убиваются в процессе пастеризации. Внешние загрязнения отсутствуют, ибо среда замкнутая. Единственная точка разомкнутого контура - точка налива молока в стерильный пакет. Эта точка расположена в зоне постоянного наддува стерильного воздуха и включённых УФ ламп. Роботы способны определять больных коров по повышенной температуре вымени, и молоко от этих коров вообще не попадает в систему, сливаясь в отдельные танки или сразу в канализацию. После чего такие коровы сразу отделяются от стада, чтобы не допустить совместной дойки.
2 Июня 2017
0
1. С фермерами основное общение было ещё на этапе изучения рынка. О его итогах напишу в отдельном посте. Но вкратце, фермеры готовы ухватиться за любую возможность, если она позволит им выйти из-под тотальной зависимости от переработчиков. А моделирование бизнес-стратегий для фермеров позволяет увидеть, что фермеры ещё и очень хорошо на этом заработают. Причём, чем меньше будет звеньев в цепочке от фермы до потребителя, тем большая маржа достанется самому фермеру.
2. От модели тупой продажи оборудования с последующим обслуживанием я отказался ещё на этапе зарождения идеи. Моя задача - построить бизнес, основанный на сильном потребительском бренде и постоянно растущем денежном потоке именно от производства молока, а не стать одним из небольших производителей оборудования для ферм. Как Вы понимаете, перспективы продажи двух таких типов бизнеса тоже принципиально разные. А я нацелен именно на продажу через несколько лет.
3. Конечно, немецкий рынок является одним из приоритетных. Думаю, что он будет вторым-третьим на очереди. В зависимости от денежного ресурса, планирую выйти на него в 2018 или в начале 2019 года.
9 мая 2017
0
Вы путаете причину и следствие. Сегодняшняя структура отрасли сложилась из-за госрегулирования. С 1930-х годов на Западе становится обязательной пастеризация молока. На фермах её производить сложно и дорого. Поэтому возникли молокозаводы, куда с разных ферм стали свозить молоко и там перерабатывать. Молокозаводы стали создавать свои торговые марки и заниматься сбытом. А до этого фермеры сами занимались сбытом своего сырого молока.
Сегодня у фермеров уже есть возможность самостоятельно пастеризовать и упаковывать молоко. Проблема в том, что эти решения всё ещё слишком дороги (от 250К евро) и потому по карману лишь достаточно крупным фермам. И всё равно фермер должен самостоятельно заниматься сбытом. При этом у него либо нет торговой марки, либо она местная.
Мы переносим решение на более низкий уровень. Наше решение стоит втрое дешевле, и мы предлагаем серьёзную поддержку для продвижения единого бренда. Причём отдельные фермы в рамках бренда не только не растворяются, но даже выделяются с помощью персонализации молока. Логистика и сбыт по-прежнему на фермере, но мы обеспечиваем работу с конечным потребителем. К тому же мы будем предлагать фермерам опциональную программу гарантированного сбыта в торговые сети. Это станет возможным благодаря тому, что сетям удобнее работать с единым юрлицом, чем с десятками разных фермеров. За эту услугу проводника в сети и интегратора финансовых потоков мы будем брать дополнительную комиссию.
Но самую большую маржу фермеры смогут заработать на прямом контакте с потребителями: например, через вендинг и сервис подписки с доставкой молока потребителям сразу после дойки. Уже есть финансовые модели, которые показывают фермерам выгоды каждой из выбираемых ими бизнес-моделей. Можно пойти простым путём и гарантированно сбывать в торговые сети, имея более низкую маржу. А можно заниматься выстраиванием системы сбыта напрямую к потребителю. Усилий и затрат намного больше, но и отдача на вложенные капитал в разы выше.
Как-то так. Надеюсь, ответил на Ваши комментарии.:-)
7 мая 2017
Показать следующие

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.