Как загубить бизнес? И как этого избежать...
- Гене в этом году стукнуло 53, и еще недавно, все было просто шикарно. Геннадий – уважаемый человек на районе, хозяин автосервиса имел респект и уважуху у местных мужиков...
- Это началось три года назад. Серега купил дом на другой стороне улицы, и не напротив, скорее далеко наискось. Вернее, тогда Гена еще не знал, что это Серега, для него это новый сосед, так и буду его называть пока...
- У Гены в то время сервис на высоте, клиентов – море, работы валом, соответственно и денег, лопатой, конечно не греб, да оно и не надо было, Гена всегда уважал своих мастеров, тем более что все они были друзьями и приятелями с детства, а что выросли то все в одном районе...и платил по-честному, себя, конечно тоже не забывал...в общем хватало.
- Новый сосед, какой-то мутный оказался, первым делом расчистил и соорудил спортивную площадку возле дома, ну там турник поставил, брусья, кольца, скамейки разные...в первое время там пыталась собираться местная алкашня, но через некоторое время молодые спортивные парни их выжили
- Следующим шагом соседа было открытие автосервиса, небольшого – на один бокс, тогда-то Гена и узнал, что его зовут Серега...
- Петюня с Васьком пошли пробили, что да как... пришли, смеются – «Генчик, представь, - говорят, - у него цены в полтора раза выше, чем у тебя, во лошара, не долго он так продержится...
- Потом и сам Серега пришел, познакомиться ...пузырь принес, сам пил минералку, переговорили,… «в принципе – да, он мне не конкурент, - так тогда думал Гена...
- Да кто ж знал то...
- Так и жили...у Сергеи свои клиенты, у Гены свои...
- Через полгода Серега пристроил второй бокс, начал расширятся так сказать...
- Первая ласточка прилетела, примерно через полтора года...когда от Гены ушел один из лучших мастеров, тот самый Петюня, который, помните, смеялся...и ушел к Сереге, у него больше платят, - объяснил
- Через какое-то время Гена заметил...клиентов становится меньше, вернее нет...не так. Когда это произошло, Гена не заметил, а вдруг в один день клиентов не было вообще ни одного...это было ...да хреново это было!
- Как так получилось-то? Гена был в недоумении, тогда-то он первый раз и выпил...а ведь держался больше пятнадцати лет, а может и больше, он уже не помнил, когда ушел в «завязку»
- И вот результат, через три года, у него бывает и по целой неделе нет клиентов, а у Сереги – каждый день – народ валом валит...благо за три года он уже поставил четыре бокса (выкупил соседний участок) и скорее всего будет и дальше расширятся...
- А он Геннадий Петрович, сидит в пустом боксе и в одно лицо глушит водку...
- Гена выпил еще...закурил, время подошло в шести вечера и такая тоска навалила...хоть вой, только это же не поможет... «что? Что я делал неправильно? Почему так-то? - эти мысли крутились у Гены в голове, - а что если спросить у Сереги, промелькнула светлая мысль, да ну нах...тут же прогнала ее следующая
- Допив бутылку, Гена собрался идти за следующей...ноги сами привели к Серёжиному дому...Гена нажал на кнопку звонка, еще не понимая зачем он здесь оказался, …, алкоголь сам за него все решил
- - О, дядь Ген, привет! – вышел Сергей
- - Здорово, скорее промычал, чем сказал Геннадий, - слушай Серег, ты не подумай, я не в претензии, просто хотел спросить...вот как так получилось то, - Гена не знал, что спросить, - ну ты ведь и человек то у нас новый, а меня все знают с детства, а вот ... у тебя бизнес идет, и клиент прет как карась на нерест, и расширяешься...а я в общем ...вот?
- - Ну, дядь Ген, в двух словах, тут не объяснишь, заходи, я как раз чайничек поставил, попьем чайку и поговорим, - прогудел Сергей
- - А может покрепче?
- - Дядь Ген, ты ж знаешь я не употребляю, давай по чайку, лучше, а?
- Гена не стал спорить, - чай, так чай...
- Зашли в дом. Сергей разлил ароматный чай по чашкам. Геннадий потянул носом, на травах заваривает что ли?
- - Ну, дядь Ген, прежде чем я начну рассказывать, у меня к тебе вопросик имеется, вот ты, к примеру… как и почему решил бизнес открыть? – спросил Серега
- - Да как? Когда завод развалился в начале двухтысячных, я ж мотористом на автобусном работал, да и начал в своем гараже халтурить потихоньку...потом с Петюней (это Петр Васильевич, что у тебя сейчас старшим мастером работает) сидели, выпивали, да он и предложил – а давай Генчик тебе гараж расширим и вдвоем будем работать, все то денег больше заработаем, так и сделали...
- - понял…, а ты вообще задумывался? Что ты хочешь получить от бизнеса? – задал следующий вопрос Сергей
- - да, когда ж тут думать то? Как расширились так спину некогда было разогнуть, клиент попер, еще наши парни подтянулись, да и денег на всех хватало...потом клиентов не стало, мастера уходить стали, тоже как-то думать некогда было, водкой думки заливал...
- - То-то и оно, дядь Ген, что не думал, да и многие так поступают, а потом от бизнеса «пшик» остается
- - хорошо дядь Гена, я расскажу, как я это сделал. Есть четыре вещи, которые нужно обязательно сделать, иначе бизнесу придет «каюк».
- Первая – это видение.
- - Смотри, дядь Ген, когда ты едешь в незнакомый город, забиваешь в навигаторе адрес, куда тебе надо попасть, правильно?
- - да, конечно, и я больше скажу, это сейчас хорошо, навигаторы есть, а раньше у нас был «Атлас автомобильных дорог СССР» и мы все ездили по нему.
- - все правильно, дядь Ген. Вот и в бизнесе, тоже так же. Прежде чем начинать, надо определиться, увидеть то место, куда ты хочешь попасть.
- Я сначала определил куда я хочу привести свой бизнес через 5 лет и даже через 10 лет
- При этом я это увидел так, как будто, я уже это сделал. То есть три года назад я себе сказал, что через 5 лет я ремонтирую 14 автомобилей в день, для этого у меня есть 6 боксов и 8 мастеров. И так далее.
- Дядь Ген, помнишь, я, когда начинал, у меня цены были выше твоих? И после этого я цены не снижал, поднял еще немного, и клиентов у меня от этого не стало меньше.
- Я уже тогда увидел, в чем будет уникален мой бизнес, и поэтому я не конкурирую по цене, как многие другие в авторемонте.
- Итак, куда мой бизнес будет идти я увидел, но после возник вопрос, как он (бизнес) доберется на это место?
- Вторая вещь, как бы это пафосно не звучало, но это Миссия
- Если видение – это направление, то миссия – это карта.
- Поэтому, когда я увидел, куда приведу свой бизнес, я задумался, сел и описал, в паре предложений сам смысл существования моего нового бизнеса.Я прописал как я буду относиться к своим сотрудникам, поставщикам, клиентам...
- Помнишь, когда Петр Васильевич ко мне перешел?
- А ведь я не звал его. И вообще я считаю переманивать работников некрасиво, не честно как-то. Он сам узнал какие у меня условия и оплата и все остальное и пришел, и я его взял, потому что знаю его квалификацию и не жалею, и он не жалеет...
- Так же и с клиентами – я их не переманиваю, они сами приходят, вернее приезжают, - продолжал Сергей.
- Геннадий, как-то и не заметил, что протрезвел и вслушивался в слова своего молодого коллеги все с большим интересом. И вся злость, и ненависть куда-то ушла. Он начал понимать, что в принципе он в бизнесе, совсем телок еще...
- - Хорошо, это понятно...а дальше то что?
- - А дальше, дядь Ген, когда видение и миссия уже продуманы и прописаны, надо прописать свои правила, этакий свод ценностей, по которым будет работать этот бизнес.
- Это третья вещь – Непреложные правила и ценности
- Ни одна великая компания не работает без своих правил.
- - Вот у тебя, дядь Ген, есть правила, по которым ты работаешь?
- - Хм, ясен пень, конечно есть, с 9 утра и до упора, главное, чтобы клиент приехал...
- - Хорошо, а есть правила, когда ты не будешь работать с клиентом?
- - Как это, не работать??? Это же КЛИЕНТ! Он же деньги привез...
- - а допустим, он хамло, приехал и строит сразу всех и твоих мастеров и тебя?
- - не ну тогда другой разговор, - Гена посмотрел на свои пудовые кулачищи
- Сергей тоже обратил взгляд на Генин кулак и улыбнулся.
- - да, дядь Ген, ты сам видишь куда тебя это привело, отсутствие правил
- - хорошо, про правила и ценности я понял. Только, что этот должно быть, подскажи или намекни хотя бы, что это может быть? Примерно
- - одно из моих непреклонных правил – «мы не работаем с мудаками!», сколько бы они денег не сулили и так далее, или «достаточно хорошо – это недостаточно хорошо» - нацеливает на то чтобы впечатления наших клиентов были только высочайшего уровня, удовлетворительно и даже хорошо нас не устраивает, и мы эти правила соблюдаем.
- И только после того, как я прописал свое видение, миссию и правила, я перешел к прописыванию и постановке целей.
- И это четвертая вещь – цели
- Именно так во множественном числе, а не в единичном.
- Я сел и прописал цели на ближайший месяц, 3 месяца, полгода, год, 5 лет и 10 лет. Есть такая замечательная технология – SMART, называется, вот по ней и писал.
- И с тех пор я их и выполняю, конечно, где-то корректирую, но в принципе не сильно и отхожу.
- - Вот и все, дядь Гена. Вот эти четыре вещи, которые если не сделать, то бизнесу придут кранты.
- - Да, Серега, мудрено как-то это все. Скажи, а может можно как-то без вот этих вот видений, миссий, правил и целей, ну цели – это да нужная вещь, а вот может без всего остального, то и можно, а Серега?
- - дядь, Ген. Ты у меня спросил, как сделать прибыльный и растущий бизнес – я сделал с помощью этих четырех вещей, а вот ты без них…и у кого какой результат?
- - да, Серега, уел старика. Спасибо за науку. И еще один вопрос: то есть если я сделаю эти четыре вещи, то и у меня бизнес тоже попрет? даже несмотря на то что ты рядом?
- - дядь Ген, понимаешь, эти четыре вещи – это основа бизнеса и сначала надо сделать их, после нужно сделать еще некоторые вещи, только о них уже в следующий раз, хорошо? И насчет меня не беспокойся, нам с тобой клиентов еще на несколько лет с головой хватит.
- - Хорошо, еще раз спасибо Серега, и за беседу, и за чай, пойду я, кажется мне есть чем заняться дома...
- Геннадий подошел к дому, отошел на некоторое расстояние и увидел...не два, а четыре бокса, над ними ярко светит солнце, в боксах стоят автомобиле на ремонте, мастера суетятся, на стоянке маленькая очередь из машин клиентов...раз и виденье исчезло, а Гена загадочно улыбнулся чему-то и пошел в дом спать, завтра новый день и ...