Блог команды
Мнение директора ICONICOLOR Михаила Кузнецова
В работе с маркетплейсами многие продавцы по-прежнему фокусируются на продажах, трафике и карточках товаров.Но на практике есть ещё один фактор, который напрямую влияет на прибыль — и часто остаётся недооценённым. Речь о штрафах.
экспертный взгляд ICONICOLOR
Комментарий ICONICOLORВ последние месяцы мы наблюдаем изменение динамики в сфере услуг: рынок продолжает расти, но делает это заметно более сдержанно.
За последние несколько лет мы в ICONICOLOR наблюдаем одну и ту же тенденцию: маркетплейсы перестали быть «точкой входа в рост» и превратились в сложную, конкурентную среду, где выживают системные игроки.
В работе с маркетплейсами мы регулярно видим одну и ту же ситуацию: у бизнеса может быть качественный продукт, конкурентная цена и даже стабильный трафик — но продаж всё равно нет.Причина почти всегда одна — слабая карточка товара.
Мы в ICONICOLOR регулярно работаем с брендами и ритейлом — от небольших локальных проектов до федеральных кампаний. И видим, что малый ритейл сегодня сталкивается с одинаковыми вызовами: высокая конкуренция, рост стоимости трафика и снижение предсказуемости спроса.
В работе с клиентами наша команда ICONICOLOR регулярно сталкивается с одним и тем же заблуждением: менеджера маркетплейсов до сих пор воспринимают как технического исполнителя.
Почему маркетплейсы больше не точка роста, а часть инфраструктуры
Комментарий команды ICONICOLOR
Несколько лет назад рынок рекламных услуг жил в парадигме «кто ярче — тот и прав». Агентства соревновались в портфолио, визуале, наградах и громкости кейсов. Выбор подрядчика часто начинался с презентации и заканчивался впечатлением.Сегодня всё иначе.
За последние годы отношение к корпоративному мерчу и визуальным материалам заметно изменилось. Если раньше это был вспомогательный элемент — «что-то для мероприятий» или «подарок с логотипом», — сегодня бренды все чаще рассматривают его как полноценный канал коммуникации. И не без причины.
Кузнецов Михаил