Главное Свежее Вакансии   Проекты
Рекомендуем
Нарративы и всё самое интересное
Перейти
Продвинуть свой проект
9 985 60 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как создать региональную веб-студию с оборотом 1 млн. в месяц без отдела продаж

Привет, Спарк! Рады тут присутствовать и постараемся быть полезными. Хотим начать блог «АлаичЪ и Ко» публикацией истории, которую наш директор Саша написал для Альфа-банка в ноябре 2016-го. Возможно, прочитав заголовок, вы подумали: «Ой, ну блин, очередное интернет-агентство, надоели» — замечание справедливое, но не пожалейте 10 минут времени, прочитайте этот личный и искренний пост, и вы поймете, чем мы отличаемся. Цифры по обороту и сотрудникам актуальны, собственно, на ноябрь 2016-го. Мы думали их обновить, но Саша сказал, что скоро напишет очередные итоги года.

b_59dc8eebb0015.jpg

Привет, меня зовут Александр, я основатель небольшой краснодарской студии интернет-рекламы, автор профильного блога, создатель нескольких коммерческих программ для специалистов, идеолог одного веб-сервиса.

Всю жизнь (а именно — с момента окончания школы в 2004 году) я занимаюсь продвижением сайтов в интернете. Ничего больше не умею, поэтому и мой блог про seo, и мои программы, и веб-сервис предназначены для seo-специалистов.

Стать экспертом очень просто — надо заниматься своим делом и делать его лучше других. Чтобы стать лучше других, надо заниматься одним и тем же делом продолжительное время.

Мне 29 лет, и я старый…

Вот как почитаешь чужие истории успеха: один начал в 14 лет, другой в 23 уже запустил 50 различных бизнесов в 30 городах, а кто-то в 28 лет попал на страницы Forbes. Это не про меня. Я не вынашивал свою супер бизнес идею, не спал с ней ночи напролет, я вообще не сделал ничего особенного, чтобы стать предпринимателем. Я лишь продолжаю делать то, что мне нравится, меняется только окружающая обстановка.

Но на этом мой рассказ не заканчивается просто потому, что мне нечем поделиться, раз я ничего не сделал. Наоборот, я написал историю, как следуя не классической схеме, можно создать успешную компанию с миллионным оборотом. Правда, было и немного классики – все началось с гаража – но об этом чуть позже.

В 2009 году я работал seo-специалистом в обычной никому неизвестной веб-студии в Екатеринбурге. Я только переехал в новый город после окончания физического факультета Иркутского Государственного Университета.

Моей зарплаты не хватало даже чтобы покрыть стоимость аренды квартиры, и с голоду я не умер только благодаря заработку с нескольких сайтов, которые я запустил будучи студентом.

В перерывах между работой я читал истории известных и популярных тогда seo-блогеров, с легкостью и без особого сожаления писавших о том, как у одного «злоумышленники увели 10 000 долларов с кошелька вебмани», как другой устраивает конкурсы среди читателей с призовым фондом в 15 000 долларов и т.д. Десять штук баксов по тем временам превышали в 2 раза мою зарплату за целый год. Целый год! В 2 раза! Мог ли я спокойно жить, читая все это...

Эти блогеры были звездами, крутыми и недостижимыми: они рассказывали о своей жизни, писали истории о заработке и профильные публикации на тему продвижения сайтов, и всегда собирали сотни комментариев, как от поклонников, так и завистников или ненавистников! И однажды я сказал себе – а я чем хуже? Я тоже могу начать вести свой блог!

Если бы нынешний я услышал себя тогдашнего, то подумал бы: пфф, очередной неудачник, у которого ничего не получится; через год его блог канет в лету, а спустя месяц-другой после старта он бросит писать, т.к. никто не будет читать и комментировать его. Хорошо, что я в свое время поверил в себя и свои силы.

b_59dc8f48a7521.jpg

В январе 2010 года я начал вести свой блог. К тому времени я занимался созданием и продвижением сайтов уже более 5 лет и мне было о чем рассказать.

Да еще объем «жесткого диска» в голове подошел к концу, и чтобы нормально воспринимать свежую информацию надо было выбросить завалявшуюся старую. Просто так забыть нельзя, а вот «выбросить» на страницы блога не жалко, — на пользу и себе и другим. Я писал по 3-4 поста в неделю: настоящая работа, тяжелая и монотонная, я писал днями и ночами, я писал дома и на работе, я писал, писал, писал…

И это дало свои плоды – через полтора месяца посещаемость моего блога составляла 200-300 человек, а в пиках достигала 400 в сутки. Я стартанул! Начали появляться комментарии и постоянные читатели, я даже смог себе позволить публиковать посты личного характера, чтобы разбавить серость профессиональных терминов и познакомиться с читателями.

Я привлекал трафик как мог: анонсировал лучшие посты блога на специальных площадках для релизов, зарегистрировался на профессиональных форумах, где были разделы для анонса. Я специально завел аккаунты в Твиттере и Фэйсбуке, начал знакомиться с другими начинающими и уже преуспевающими блогерами. У меня была определенная цель!

В конце 2010 я сменил работу, т.к. на предыдущей вообще перестали платить

Я устроился инхаус-специалистом в одну из крупнейших IT-компаний России – СКБ Контур. SEO’шником, разумеется. Как я узнал позже, вакансию, которую я занял, пытались безуспешно закрыть около года. А меня сразу после выполнения тестового задания позвали на собеседование, и вечером того же дня пригласили на работу.

В Контуре была идеальная среда для развития – знакомство с командами и полное погружение в каждый проект (даже при большом желании с клиентом на стороне таких отношений не построишь), практически неограниченные ресурсы со стороны разработки, а еще прекрасный коллектив, который стал мне как семья.

Я стал реже писать (новая работа требовала много сил и времени), зато посты стали более серьезные и осмысленные. Я перешел в «гильдию» преуспевающих блогеров, потому что к моему мнению в тусовке начали прислушиваться.

Со временем я добился взаимопонимания со всеми командами проектов, сайты компании прочно сидели в топах по нужным запросам, и у меня снова появилось много времени на исследования и эксперименты.

Это вылилось в то, что однажды я решил создать собственную программу для таких же как я seo-специалистов – FastTrust. И она выстрелила – программа очень быстро стала популярной и известной. Это был 2012 год и переломный момент. Я почувствовал, что вступил в «гильдию» топовых блогеров.

Меня заметили если не все, то очень многие: стали приглашать на конференции докладчиком, советоваться, брать платные консультации, стабильно пошли заявки на продвижение как к фрилансеру. Вслед за программой мы с моим партнером запустили аналог в виде saas-сервиса CheckTrust.ru, который после запуска сразу же вышел на окупаемость, а потом и в прибыль.

b_59dc8f82a7c7e.jpg

В 2013 году я принял спонтанное решение переехать в Краснодар и уволился с любимой работы. Нашел вакансию с хорошей зарплатой и включился в новый проект – тоже инхаус (после работы с корпоративными сайтами я уже не мог вернуться в веб-студию с их отношением к клиентским сайтам).

Работы было очень много, и писать в блог я почти перестал, даже от клиентов на фрилансе пришлось отказаться. Когда я добился желаемых результатов, стало скучно, и, посоветовавшись с супругой, мы пришли к решению – пора… я уволился. Это был август 2014 года.

Мы нашли наш новый офис – гараж, конечно же! Но не такой, как вы подумали: с земляным полом и железными стенами без окон (это была пристройка на втором этаже гаражного кооператива.)

В мыслях мой план был прост и гениален: после увольнения у меня появится куча свободного времени, я смогу продолжать писать посты в блог, будут получать новые заявки на фрилансе на продвижение и мне будет с чего платить за аренду офиса. Все пошло не так.

Пришлось работать еще больше. Я поднял старые заявки с фриланса, плюс поступали новые, но я не учёл самого главного, что продвигать все эти сайты придется мне. Глупо вышло, да?

Меня сгубила моя щепетильность и перфекционизм, ведь я мог продвигать сайты посредственно, не вдаваясь в бизнес клиента, как это обычно делают в веб-студиях. Но надо было держать марку, ведь клиенты пришли ко мне, а не в веб-студию, потому что я рассказывал про сложные, но очень эффективные технологии продвижения в своем блоге.

В офисе мы «поселились» с моим другом, который совмещал работу на полдня в другой компании. Через пару месяцев у нас было 10 клиентов. Через полгода мы зашивались в работе.

Мы нашли помощника, за которым в итоге пришлось половину переделывать и стало только сложнее. У меня не было даже времени обучать, я был уверен, что seo-специалист должен прийти и сразу вникнуть, взять на себя всю нагрузку… И я оказался не прав.

Найти seo-специалиста в Краснодаре не так то просто, а найти хорошего – практически невозможно. Меня выручил мой блог – специалисты из других городов находили меня и спрашивали о работе, собираясь переехать в теплые края. Так я нашел сначала одного толкового человека, потом второго, третьего – с этими ребятами мы до сих пор работаем плечом к плечу, я их очень люблю и уважаю.

b_59dc8fbc96ab7.jpg

До того, как я начал писать свою историю для "Клуба Клиентов" Альфа-Банка, я получил несколько предложений стать ментором (слово-то какое!)...

от людей, которые планировали открыть свою веб-студию. Всех предпринимателей (в данном контексте читай – работодателей) волнует кадровый вопрос. У меня теперь много друзей среди владельцев веб-студий, и кстати, многие из них шли таким же путем, как я – из блогеров.

Где брать сотрудников для меня до сих пор загадка: я месяцами проплачивал вакансии на hh.ru, максимально прозрачно описывал деятельность, придумывал тестовые задания, зарплату указывал выше конкурентов. Постоянно что-то не срасталось.

Но вот что я для себя усвоил в итоге – надо брать не человека со знаниями, их легко передать в процессе работы при помощи инструкций, надо брать человека ответственного, порядочного и честного. Именно этого недоставало тем людям, которых я находил. После каждого увольнения у нас в компании даже рождалась новая поучительная история для будущих сотрудников о том, как не надо себя вести. Но, блин, и это не сработало.

b_59dc8fd5b2ca6.jpg

Время полетело очень быстро. В феврале 2015 года я официально зарегистрировал ООО «АлаичЪ и Ко» и стал клиентом Альфа-Банка. Я очень не хотел делать этот шаг: платить налоги, мучиться с бухгалтерией, какие-то отчеты сдавать – это все для меня казалось невероятно сложным.

Но клиент, который сказал «все, ребята, мне неудобно платить наличкой», стал ключевым для нас, и я пошел на эту жертву. Хотя в итоге это оказалось вовсе не жертвой, а хорошим шагом вперед – неожиданно пошли клиенты, готовые работать исключительно по договору, а у меня уже все было готово! За 2015 год выручка компании составила 2,6 млн, а только за сентябрь и октябрь 2016 года этот же показатель составил 1,95 млн. Думаю, что нынешний год мы закончим где-то на отметке в 8 млн. Мы растем!

Нас 7 человек. У нас 50 клиентов. Отдела продаж по-прежнему нет, и мы ничего не продаем. Большая часть клиентов сейчас приходит по рекомендации друзей или клиентов, чуть меньше половины входящего потока генерирует блог.

Кроме блога я пишу публикации для профильных изданий, выступаю на конференциях, всячески пытаюсь быть на виду. Совместно с коллегами, мы хотим наладить регулярное написание кейсов по нашей работе на сайтах по маркетингу, продвижению и диджиталу в целом. За почти 7 лет ведения блога я успел познакомиться с администраторами самых популярных профильных сайтов, так что с публикацией проблем нет.

Кстати, все члены команды являются специалистами, у нас нет менеджеров. Почти всю менеджерскую работу закрывает использование CRM-системы, где общаются напрямую специалисты и клиенты – это очень удобно, нет «сломанного телефона», ведь переписку видит сразу вся команда, и связующее звено между заказчиком и исполнителем (в лице менеджера) пропадает, а скорость и качество коммуникации только возрастает.

Я вовсе не отрицаю пользу отдела продаж и/или менеджеров

Практически все (если не вообще все) компании в городе, являющиеся нашими конкурентами, имеют хотя бы одного продажника. Каждый такой продажник делает от 1 до 5 продаж в месяц. Если бы и мы организовали отдел продаж, то наш рост серьезно увеличился бы.

Но я не хочу. Клиенты, которые пришли сами, знают, чего хотят, как измерить результат, не достают вопросами, не просят отчетов, другими словами они просто не мешают нам работать. И конечно, исправно платят – у нас полное взаимопонимание и любовь! С теми, кому ты что-то насильно продал, такого не бывает, текучка клиентов высокая, а время жизни проекта гораздо короче.

Как видите, мою историю сложно масштабировать – это не руководство к действию, а скорее теплое ламповое чтиво на вечер. История может послужить хорошим примером для тех, кто еще учится и только начинает свой серьезный самостоятельный путь.

Очень много компаний были построены на личном бренде их основателя! Быть может, и я кому-то помог свернуть куда надо на своем жизненном пути. Я считаю, что каждый может написать свою историю успеха, нужно лишь желание и упорство.

В завершение я бы хотел снова вернуться к бизнес-вопросам, и сделать небольшое резюме описанного подхода, выделить плюсы и минусы моей схемы.

Плюсы:

1. Отсутствие отдела продаж: нет затрат на формирование и содержание; меньше сотрудников легче контролировать;

2. Лояльные клиенты: не парят мозг, не отнимают время сотрудников на отчеты, самые довольные приводят еще таких же лояльных клиентов;

3. Классные сотрудники: если ты известен, уже только это является важным фактором при выборе места работы для работника. Скорее всего, с таким сотрудником будет легко найти общий язык.

Минусы:

1. Слабый рост: приток клиентов зависит от активности (постинг в блог, постоянно присутствие в соцсетях, публикация в изданиях, выступление на конференциях), нет активности – почти нет роста, а поддерживать активность не всегда удается;

2. Личный бренд: отсутствие известность самой компании, т.к. личный бренд все перекрывает, особенно если названия не схожи (у меня все созвучно и, как я сейчас понимаю, в выборе названия я не ошибся: я – АлаичЪ, компания – АлаичЪ и Ко);

3. Точка входа: единственный, кто превращает потенциального клиента в клиента компании – я. Соответственно, потенциальный клиент хочет общаться именно со мной, а не с кем-то еще;

4. Диверсификация: продолжение предыдущего пункта. Что будет, если ключевого человека убрать? Что будет с компанией? Я не знаю.

То, что сейчас происходит в моей жизни и в жизни компании – это хорошо, но по-настоящему об успехе можно будет говорить, когда я смогу по-прежнему оставаться лицом компании, но участвовать в процессах не будут, точнее не буду там ключевой фигурой. Сейчас же очень многое завязано на мне, и я точно знаю, стоит мне пропасть на месяц, что-нибудь обязательно развалится.

Сейчас я делаю один из самых трудных шагов любого предпринимателя – делегирование!

Спасибо за внимание, дорогие читатели!

P. S.

Сейчас на портале Seonews проходит прямая линия с участием Саши. Можно бесплатно задавать вопросы по SEO, на которые он подробно и качественно ответит. Присылать вопросы нужно до 15 октября.

P. P. S.

Если вам интересно с нами поработать — даем читателям Спарка скидку 15% на первый месяц сотрудничества. Напишите, позвоните или отметьтесь здесь, в комментариях, мы с вами свяжемся.

+31
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Популярные за неделю
Показать следующие
Комментарии
Первые Новые Популярные
CourseBurg
Сервис для выбора оффлайн курсов по расположению, отзывам и цене
Александр Альхов
Читал Алаича, когда это еще не было мейнстримом)
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Да ладно! Я быть мейнстримом не против, конечно, но...Но надо в личный блог писать, вот что! А этот (на Спарке) развивать от лица компании. Наверное так.
PS Спасибо :)
Ответить
Dimmi Dim
Интересная статья. Скажи, а какой средний чек с клиента и за какой примерный объем?
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Ммм. Средний чек это понятие очень странное. Но если взять тупо средний (или скажем, медиану для чуть-чуть лучшего усреднения), то примерно 25к\мес.Но есть клиенты и за 10, и за 40, за 50, за 70. Экстремальных точек (те, что за 10 и 70), понятно, единицы, в среднем получается как раз 25к.
По поводу объема все очень прозрачно - работаем и изначально озвучиваем стратегию работы по часам : 1 час = 1000р. Тут подробнее я написал http://alaev.co/information/other/how-much-is-the-fish

Таким образом, любой клиент получает одинаковую по качеству услугу, не важно, сколько он при этом платит (хотя ниже 15к не берем). Разница лишь в объеме поставки в месяц - то есть человекочасов.

Ясно я описал ситуацию?
Ответить
Ачок
А клиенты то откуда шли с самого начала?
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Там же написано было, вроде как. С блога, который я веду с января 2010 года. То есть обращения были ко мне, как к профессионалу, исходя из качества изложенного материала на блоге.
Когда решил делать студию (хотя тогда я не решал, я просто уволился и надо было как-то где-то деньги брать на жить-быть), то было как раз несколько обращений на поддержку (постоянное продвижение) и с них все и началось.
Ответить
Halina
Я не заметила, или в статье действительно нет ссылки не сео-блог Александра? Только если перейти по последней ссылке - там есть. Но не все будут искать ссылку, как я :)
Ответить
Виктор Фомин
Спасибо! Поправили.
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Есть ссылочка-то. Вот тут: http://alaev.info/
Не натыкались ранее на мой блог?
Ответить
Halina
Нет, не натыкалась, если честно. Но коллега призналась, что недавно нашла. Только забыла поделиться)
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Все меньше людей, кто на мой блог не натыкался!
Приятно, черт побери :)
Ответить
Halina
Узнаваемость и слава - крутые ребята! :)
Ответить
The Red Button
Маленькое, но гордое рекламное интернет-агентство
Артём Демьянович
Про сотрудников согласен абсолютно. Сам я дизайнер изначально и в процессе формирования студии столкнулся примерно с тем же: смотришь специалистов за 50к/мес и понимаешь, что за пол года натаскаешь до этого же уровня новичка с зп 15к/мес, а через год он будет круче этого спеца.
Зачастую, проще обучить лояльного сотрудника-новичка, чем сразу нанять "звезду".
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Да, а с течением времени все больше в этом мнении утверждаешься. Особенно того, когда появляется человек, который занимается обучением. Когда сам занимаешься обучением (точнее думаешь, что будешь им заниматься), то проще нанять умельца, а когда ты вообще к этому не причастен - сплошные плюсы:
а) денег платить меньше,
б) человек пока учится никуда не уйдет,
в) прививаешь свои алгоритмы работы и свои ценности,
г) если у компании сильный бренд или что-то в этом духе, то человек этим гордится, что работает тут, что его тут обучают действительно крутые ребята. Будет заодно и компанию продвигать в кулуарах,
д) много еще чего можно придумать.
Ответить
Алекс Молчанов
А у меня наоборот, дешевый сотрудник обходится дороже. Потому что, если перевести в человеко-часы, платим в 3 раза меньше, а работает в 5 раз дольше, еще и править за ним, тратя уже своё время. Тут важно найти именно ответственного. Но в IT сфере все такие "звезды", что считают, что делают тебе одолжение, когда работают дешевле ставки по рынку, хоть и знаний совсем нет. Найти тех, кто хочет развиваться очень тяжело, еще сложней за мотивировать. На одних "мы тебя таким чудесам научим" далеко не уедешь.
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Это понятно, что так и будет если не учить его. А ты не упустил момент обучения из виду? Времени на старте, конечно, больше, в итоге дороже, но это как инвестиция.
Ответить
Роман
слышал много историй, когда новичка обучали в компании, прививали ему ценные знания, а через пару годиков освоив всю внутреннюю "кухню", он понимал, что может и сам все вести, без начальников и менеджеров... и зарабатывать не меньше, чем в компании, в итоге уходил во фриланс... или создавал свою студию, тем самым становился еще одним конкурентом для бывшей компании, вот так вот ;)
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Да, так и есть. И это не единичные случаи.
Однако это не значит, что надо держать своих работников бездарями и не учить их.
Ответить
Nikita Evteev
Александр, года три натыкаюсь на ваш блог и периодически читаю, а сейчас как раз пришёл этап, на котором требуется услуги SEO.

Можем обсудить возможность сотрудничества? Подробности в ЛС.
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Три года - не срок ) Надо было все 8 лет натыкаться! Ладно, шучу.
Лучше звони +7-938-415-70-30 - это мой личный.
Ответить
Евгений Молдовану
Александр скромничает :)
Еще до Фастраста ты уже вошел в топ блоггеры.
Жаль с софтом вышло так, что купил, а воспользоваться не получилось .
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
О чем я скромничаю?
А что не получилось воспользоваться? Мы всех агитируем на переход к прогрессивному и светлому будущему - ну, то есть к CheckTrust.ru :)
Ответить
Евгений Молдовану
Да я писал одно время в поддержку. Купил с товарищем софт но на компе он отказался работать ... (
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Justseo
Услуги интернет-консалтинга
Жигульских Андрей
"Но и стоить это будет дорого – 150 000р\мес. Дорого? Нет! Сотрудник не будет предоставлен сам себе, у него будет куратор и руководитель, ему будут помогать и обучать. А еще у него будет удобное рабочее место, дружелюбные коллеги и начальник-душка :)"

___
ОУ МАЙ ГАШ - THIS IS FINE :)
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Зато я знаю, что ты прочитал страницу how-much-is-the-fish :)
Ответить
Justseo
Услуги интернет-консалтинга
Жигульских Андрей
я всегда читаю тебя, мэн!
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Что, и даже инфу с корпоративного сайта? Даже я ее не читаю...только пишу :)

Вообще очень классная штука - ответы на часто задаваемые вопросы (да, я просто кэп). Если два раза одно и то же спросили, заношу в список to-do, чтобы написать. В следующий раз просто даешь ссылку, вместо того, чтобы писать заново ответ в письме (при этом хочется развернутый ответ дать, а это уйма времени).
Единственный минус, потенциальный клиенты думает, что тебе не хочется уделить ему времени, чтобы написать ответ, а кидаешься вместо этого ссылками. Мне так кажется, может я и не прав.
Ответить
OverLead
Тотальный контроль над SEO-продвижением сайта в формате SaaS
Виталий Подовжний
Алаич молодец конечно, но не считаешь ли ты что в клиентском, при всем что там денег и много и они быстрые - все таки не в кайф на долгую?
Ответить
Justseo
Услуги интернет-консалтинга
Жигульских Андрей
У всех свои "кайфы" )
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Не совсем понял, что значит "не в кайф на долгую". То есть типа не прикольно долго этим заниматься? Зависит от того, чем ты занимаешься и какие плюшки в этом для себя видишь.
Мне нравится нести добро людям, видеть их положительные отзывы и рекомендации. Только что мне вот позвонил телефон, девушка Елена, говорит: Мне вас порекомендовал Анатолий, который компания "Рога и Копыта", вы их продвигаете. Говорит вы самые лучшие". У меня тут случился диссонанс - я то думал, что он не лоялен к нам, вдруг результаты не те, что хотелось изначально.
И настроение улучшилось. Понимаешь, что не зря живешь.
Кайфы там, где удается делегировать всю тряхомудию, оставив себе только кайфы! К этому и стремлюсь.
А вообще моя цель - сделать компанию мечты, чтобы ребята мои гордились, что тут работают, чтобы им было приятно, комфортно и весело идти в офис, чтобы там было дружелюбно и все такое. Я это по себе знаю, когда работал в СКБ Контур, я вприпрыжку в 6 утра мчался на работу, а в пятницу тосковал, что два дня меня там не будет. Если ты на себе такое когда-то ощущал, должен понимать, о чем я говорю!
Ответить
Dmitriy
Главное, оставаться тем же душевным человеком
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Это так, Дима. Буду продолжать! Всегда!
Ответить
SEO-reports
Сервис автоматической генерации отчетов по SEO
Илья Русаков
Саша молодец, и сервисы которые делает - хорошие)
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Спасибо, Илья.
Нынче немолодцы сидят в заднице, конкуренция, сам знаешь. Еще 5 лет и просто молодцом быть уже будет недостаточно.
Ответить
Топвизор
Сервис поисковой аналитики!
Дмитрий Удимов
АлаичЪ привет :) в свое время тоже читал твой блог. Запустим журнал - ждем от тебя кейс для публикации :) с делегированием рано или поздно разберешься, мне когда-то тоже пришлось пройти этот этап :)
Ответить
АлаичЪ и Ко
«АлаичЪ и Ко» - студия интернет-рекламы в Краснодаре.
Алаев Александр
Привет, Дима. Спасибо, я знаю, что читал.
Классно мы тогда в Казани в клубе погудели. Надо будет повторить как нибудь :)
Кейс будет. А что за журнал-то или это пока секрет?

PS С делегированием постепенно продвигаюсь вперед. Осталось делегировать часть личных дел. До конца года это надо решить во что бы то ни стало!
Ответить
Жаналинов Ильяс
Здорова, четкая статья. Тоже проходим многие этапы. Пиши чаще, если получится.
Ответить
Justseo
Услуги интернет-консалтинга
Показать следующие
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать
Прямой эфир