Аспро.Cloud +151

Михаил Грохотов, руководитель петербургской студии Positron, поделился опытом роста компании в период пандемии и перехода на современную систему управления проектами. Узнайте, какие решения помогли команде из 20 специалистов работать с крупными брендами более эффективно.

Руководители строительного и дизайнерского бизнеса часто сталкиваются с потерей информации между отделами и сложностями в отслеживании рентабельности заказов. Рассказываем, как Start Office решила эти проблемы и увеличила пропускную способность проектов благодаря комплексному подходу к автоматизации.

Руководители студий мобильной разработки и VR/AR-проектов сталкиваются с необходимостью координировать множество процессов — от работы с клиентами до управления командой разработчиков. Рассказываем, как топовая российская студия Seven Winds решила эту задачу, объединив все бизнес-процессы в одной системе и сократив рас

Владелец ателье по пошиву свадебных платьев рассказывает, как системный подход помог выйти на зарубежные рынки и обслуживать клиентов в 30+ странах. Читайте о том, какие процессы стоит автоматизировать в производственном бизнесе и как избежать потери заказов при длительном цикле сделки.

Судебные процессы, банкротства и корпоративные споры требуют безупречного тайминга — упущенный срок может стоить дела. Рассказываем, как юридическая компания Win&Joy организовала управление проектами и теперь ведет более 30 параллельных дел без стресса и срывов.

Маркетинговое агентство с командой из 40+ специалистов заменило комбинацию из семи разрозненных сервисов одной интегрированной платформой. Разбираем детали трансформации рабочих процессов и результаты централизации управления проектами.

Рассказываем о том, как IT-компания с командой 60+ специалистов решила проблемы с организацией рабочих процессов и повысила эффективность управления клиентскими проектами. Разбираем конкретные инструменты и подходы, которые помогли структурировать работу отделов.

Новый год — время ставить амбициозные цели и идеальный момент, чтобы дать бизнесу мощный импульс для роста!Только до 31 декабря 2025 года мы дарим скидку до 40% на тарифы «Команда» и выше. Это ваш шанс заложить фундамент успеха на год вперед по специальной цене.

Руководители производственных компаний знают, как сложно контролировать многоэтапные проекты в разрозненных системах. Рассказываем историю перехода производителя светопрозрачных конструкций на единую платформу управления бизнесом и показываем конкретные результаты внедрения.

Перейти из производства торгового оборудования в сферу рекламного дизайна — решение, на которое способен не каждый руководитель. Рассказываем о том, как команда полностью перестроила бизнес-процессы и какие инструменты управления помогли сделать трансформацию максимально эффективной.

Рассказываем о внедрении системы управления проектами в команде популярного видеоблогера. Покажем, как организовать работу над роликами от генерации идей до финального монтажа, когда в процессе участвует более 50 специалистов.

Руководитель архитектурного бюро рассказывает о переходе от хаотичной работы с множественными сервисами к единой платформе. Узнайте, как студия повысила эффективность процессов продаж, проектного управления и финансового контроля.

Руководители агентств и студий часто сталкиваются с разрозненностью инструментов: продажи ведутся в одной системе, проекты — в другой, финансы — в третьей. Рассказываем, как команда DUGA® решила эту проблему и выстроила единый рабочий процесс, который улучшил передачу проектов и дал прозрачность финансовых показателей.

Руководитель IT-студии рассказывает, как внедрение системы управления бизнесом помогло освободиться от операционных задач и получить полный контроль над финансами компании. Узнайте, какие конкретные инструменты позволили сократить время на аналитику и повысить качество управленческих решений.