Вовлекающее лидерство
О том, кто он такой и за что отвечает, спросили Руслана Кутуева, руководителя практики оценки и развития лидерства AXES Management.
Вовлечённость в компании можно сравнить с теплом от костра осенним вечером. Это то, что поддерживает тепло внутри коллектива и позволяет ему эффективно выполнять свои рабочие задачи. Ключевая роль для поддержания вовлечённости в коллективе у руководителя — он поддерживает это костёр, который может ослабевать или усиливаться, например, от условий труда и взаимодействия внутри коллектива.
Кто такой вовлекающий руководитель?
Вовлекающий руководитель — это человек, который внимательно отслеживает изменения в состоянии своего коллектива. Он замечает, когда необходимо добавить «дров» — ресурсов, поддержки или мотивации, чтобы сохранить атмосферу вовлечённости. А иногда и тушит разгоревшийся пожар.
Задачи вовлекающего руководителя
Вот что должен делать такой руководитель:
— Поддерживать нормальное состояние «костра» команды.
— Помогать в трудные времена и сплачивать коллектив.
— Формировать цели и смыслы, которые важны для сотрудников.
— Представлять коллектив вовне и отстаивать их интересы.
Как меняется атмосфера внутри команды с вовлеченным лидером?
Вовлекающий руководитель играет ключевую роль в поддержании вовлечённости коллектива. Он не только следит за состоянием команды, но и помогает каждому сотруднику найти смысл в своей работе. Такой подход создаёт атмосферу, где люди чувствуют себя значимыми и защищёнными. С такой поддержкой сотрудники не бояться допускать ошибки и предлагать новое. Как известно, развитие и удержание — это связанные процессы. Ориентация на развитие и возможность самореализации помогает удерживать коллектив «у теплого костра» и снижает текучесть персонала.