Чем полезна оценка потенциала роста бизнеса? Узнайте, на что может быть способен ваш бизнес!
КАК BIGTIME.VENTURES ПРОВОДИТ ОЦЕНКУ ПОТЕНЦИАЛА РОСТА БИЗНЕСА
Оценка потенциала роста бизнеса занимает от 2 до 8 недель и включает в себя: - интервью с владельцами, ключевыми сотрудниками всех уровней управления, клиентами, конкурентами, а также- анализ регламентов и бизнес-процессов,- исследования рынка и модели поведения потребителей.
Анализ состоит из 6 основных этапов:
1. ИНТЕРВЬЮ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ
Эксперты bigtime.ventures проводят интервью с владельцами, управляющим составом компании, сотрудниками продаж и маркетинга. Интервью выявляет «разрывы» в согласованности видения, целей, действий и регламентов на всех уровнях принятия решений.
2. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ ВОЗМОЖНОСТИ
Эксперты анализируют «разрывы» между спросом и предложением, «разрывы» в способах донесения до целевой аудитории ценности сотрудничества с компанией, ценностей продуктов и услуг. В ряде случаев, оценивается возможность создания новых потребностей у целевой аудитории.
3. АУДИТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ К РОСТУ
Аудит организационной готовности проводится по методологии bigtime.ventures на основе 12 компонентов роста и более чем 200 параметров относительно рыночной возможности. Задача экспертов bigtime.ventures — найти как можно больше ограничителей и ускорителей роста, и оцифровать «разрыв» между рыночной возможностью и организационной готовностью.
4. РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЯ РОСТА И ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ
Для подготовки сценария по ускорению роста и масштабирования бизнеса, составляется перечень всех возможных задач и действий по устранению ограничений и использованию ускорителей роста. Приоритеты между задачами и действиями расставляются по принципу «минимум затрат – максимум отдачи» в первую очередь. В зависимости от доступности ресурсов, подбираются дополнительные инструменты для ускорения роста.
5. СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Сценарий воплотится в жизнь, когда управленческий состав и сотрудники команды поверят в достижимость результата от его реализации. Все члены Команды должны понять зачем им это нужно и что им нужно делать. На сессии эксперты «продадут» необходимость и последовательность действий и снимут все возражения, чтобы Команда приняла сценарий к реализации как свой собственный.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА РОСТА БИЗНЕСА
1. АМБИЦИОЗНУЮ ЦЕЛЬ, В КОТОРУЮ ВЕРИТ КОМАНДА
Яркую перспективу роста вашего бизнеса и «оцифрованную» Цель, которую Команда примет как свою собственную.
2. ПОНИМАНИЕ, ЧТО ЖДЕТ НА ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Вы получите радар трендов в вашем рынке, который покажет, какие барьеры и возможности ожидают ваш бизнес на пути к достижению Цели.
3. ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
План-график работ во времени, подкрепленный бюджетом доходов и расходов, с распределением зон ответственности по ролям.
Свяжитесь с нами для того, чтобы эксперты bigtime.ventures оценили, на что может быть способен Ваш бизнес, к чему он может и должен стремиться, как быстро может расти и масштабироваться.
Контакты для связи:
тел.: +7 (495) 005 79 21
e-mail: ask@bigtime.ventures
