Главное Свежее Вакансии   Проекты
Разместить своё объявление
101 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Чем полезна оценка потенциала роста бизнеса? Узнайте, на что может быть способен ваш бизнес!

Оценка потенциала роста помогает узнать, как быстро и за счет чего может бизнес расти, чтобы прийти из «точки А» в «точку Б» оптимальным способом.

b_5bf7de21c489f.jpg

КАК BIGTIME.VENTURES ПРОВОДИТ ОЦЕНКУ ПОТЕНЦИАЛА РОСТА БИЗНЕСА

Оценка потенциала роста бизнеса занимает от 2 до 8 недель и включает в себя: - интервью с владельцами, ключевыми сотрудниками всех уровней управления, клиентами, конкурентами, а также- анализ регламентов и бизнес-процессов,

- исследования рынка и модели поведения потребителей.

Анализ состоит из 6 основных этапов:

1. ИНТЕРВЬЮ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ

Эксперты bigtime.ventures проводят интервью с владельцами, управляющим составом компании, сотрудниками продаж и маркетинга. Интервью выявляет «разрывы» в согласованности видения, целей, действий и регламентов на всех уровнях принятия решений.

2. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ ВОЗМОЖНОСТИ

Эксперты анализируют «разрывы» между спросом и предложением, «разрывы» в способах донесения до целевой аудитории ценности сотрудничества с компанией, ценностей продуктов и услуг. В ряде случаев, оценивается возможность создания новых потребностей у целевой аудитории.

3. АУДИТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ К РОСТУ

Аудит организационной готовности проводится по методологии bigtime.ventures на основе 12 компонентов роста и более чем 200 параметров относительно рыночной возможности. Задача экспертов bigtime.ventures — найти как можно больше ограничителей и ускорителей роста, и оцифровать «разрыв» между рыночной возможностью и организационной готовностью.

4. РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЯ РОСТА И ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ

Для подготовки сценария по ускорению роста и масштабирования бизнеса, составляется перечень всех возможных задач и действий по устранению ограничений и использованию ускорителей роста. Приоритеты между задачами и действиями расставляются по принципу «минимум затрат – максимум отдачи» в первую очередь. В зависимости от доступности ресурсов, подбираются дополнительные инструменты для ускорения роста.

5. СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Сценарий воплотится в жизнь, когда управленческий состав и сотрудники команды поверят в достижимость результата от его реализации. Все члены Команды должны понять зачем им это нужно и что им нужно делать. На сессии эксперты «продадут» необходимость и последовательность действий и снимут все возражения, чтобы Команда приняла сценарий к реализации как свой собственный.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА РОСТА БИЗНЕСА

b_5bf7dd432503e.jpg

1. АМБИЦИОЗНУЮ ЦЕЛЬ, В КОТОРУЮ ВЕРИТ КОМАНДА

Яркую перспективу роста вашего бизнеса и «оцифрованную» Цель, которую Команда примет как свою собственную.

2. ПОНИМАНИЕ, ЧТО ЖДЕТ НА ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ

Вы получите радар трендов в вашем рынке, который покажет, какие барьеры и возможности ожидают ваш бизнес на пути к достижению Цели.

3. ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

План-график работ во времени, подкрепленный бюджетом доходов и расходов, с распределением зон ответственности по ролям.

Свяжитесь с нами для того, чтобы эксперты bigtime.ventures оценили, на что может быть способен Ваш бизнес, к чему он может и должен стремиться, как быстро может расти и масштабироваться.

Контакты для связи:

тел.: +7 (495) 005 79 21

e-mail: ask@bigtime.ventures

сайт: https://bigtime.ventures/ru/

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.