Как собрать команду для запуска стартапа в Казахстане
Где искать команду в Казахстане?
IT- и стартап- тусовка в Казахстане очень активна. Практически для каждой отрасли есть свои ключевые IT-мероприятия. Для казахстанского туристического рынка это KITF, в рамках которого проводятся digital-секции. При поиске сотрудников для технологического стартапа я бы также рекомендовал обратить внимание на стартап-инкубаторы. Во-первых, это NFactorial Incubator – прошедшие на эту площадку ребята обучаются на бесплатных 3-месячных образовательных курсах, действительно "заряжающих" на эффективную работу. Во-вторых, крайне полезны мероприятия Almaty Tech Garden, где царит, на мой взгляд, очень «правильная» атмосфера и где можно встретить толковых сотрудников.
Играет ли роль высшее образование?
Конечно, все зависит от конкретного специалиста. Есть определенные казахстанские вузы, которые в той или иной степени гарантируют подготовленность будущего сотрудника. Хороших IT-специалистов готовят в СДУ им. С. Демереля, Казахстанско-Британский Технический Университет (КБТУ), Международный университет информационных технологий (МУИТ). Впрочем, как и в России, в Казахстане для молодых специалистов существует проблема разрыва между теорией и практикой. Я бы смотрел в сторону более практико-ориентированного образования. В частности, стоит обратить внимание на выпускников школы OpenIT – в ее создании участвовали крупнейшие e-commerce компании Казахстана для подготовки кадров "под себя".
Стоит ли обращаться к HR-агентствам и сервисам?
Вряд ли стартап в классическом понимании этого слова входит в целевую аудиторию HR-агентства: на старте не "закрывают позиции", а ищут однополчан. Я не слышал о HR-сервисах, заточенных под технологические стартапы.
Какая сейчас адекватная стоимость специалистов на рынке?
Конечно, "средняя температура по больнице" - понятие абстрактное. На мой взгляд, адекватная стоимость программиста на полный рабочий день в штат с 3-5 годами опыта работы по специальности – около 700$ в месяц, проджект-менеджера – около 1000$ в месяц, сейлза – около 300$, не включая бонусов с продаж.
Какие мотивационные схемы в ходу?
Для костяка стартапа - оклад плюс опцион. Линейные сотрудники - просто на окладе.
Развит ли рынок фриланса в Казахстане?
Все-таки особенности местного менталитета достаточно сильны – личное общение очень важно, поэтому фриланс развит в меньшей степени, чем в той же России. За последнее время закрылись несколько крупных фриланс-ресурсов. Сейчас на слуху Allfreelance.kz. Но его перспективы мне не до конца ясны.
При выходе на казахстанский рынок, стоит ли вести своих специалистов из России?
Если есть такая возможность, то это приветствуется, так как кадровый голод в ИТ в Казахстане – сегодняшняя реальность. Однако уровень зарплат и курсовая разница не в пользу экспатов. Впрочем, при сохранении российского уровня оплаты в Казахстане можно позволить себе гораздо больше, чем в России.
В чем может быть трудность для экспатов из России?
Основная трудность для экспатов и предпринимателей из России – привыкнуть к местному менталитету. Из наиболее «специфичного» для иностранца – здесь чрезвычайно большую роль имеют родственные связи, и личное знакомство часто важнее, чем уровень навыков и профессиональных компетенций. Может показаться, что некоторые казахстанцы могут быть медлительны в принятии решения, когда необходимо быстрое реагирование, не любят брать на себя полную ответственность за проект и испытывают сложности в распределении полномочий. С другой стороны, казахстанцы дружелюбны, радушны, гостеприимны и щедры. Они уважают иностранных граждан, особенно россиян. Готовы предоставить помощь и поддержку, иногда даже в ущерб личному времени. Глубоко почитают старших и семейные ценности. Ко всему этому нужно привыкать. Пожалуй, на адаптацию нужно отводить 2-3 года.