Контактная информация
Instagram
BIZPEOPLE FAMILY Блог команды
Начало собственного дела — время огромного энтузиазма и не менее огромных нагрузок. Предприниматель становится «батарейкой» для своего бизнеса — именно он движет все вперед. Но если эта батарейка разрядится, весь механизм даст сбой: работа встанет, а команда начнет искать более здоровую атмосферу.
Сегодня есть много no-code сервисов, которые предприниматель может настроить сам. Ниже — обзор решений для кафе, пиццерий и ресторанов, доступных в России без VPN.
Предпринимателям важно трезво оценивать первые сигналы, которые могут указывать, что их стартап развивается в неверном направлении. Вот пять ключевых признаков того, что вы, возможно, строите не тот бизнес — и почему каждый из них опасен для будущего компании.
Затягивать с увольнением проблемного сотрудника — все равно что наклеить пластырь на рану вместо полноценного лечения: проблему нужно решать своевременно, иначе она усугубится. Вывод: не стоит доводить до подобных ситуаций. Важно распознать тревожные сигналы и не бояться принять сложное решение, если оно назрело. Ниже
Многие предприниматели на старте допускают схожие ошибки, которые мешают развитию дела. В этой статье рассмотрим десять самых распространенных промахов. Вы узнаете, почему так происходит, к чему приводит и как можно поступить иначе, чтобы увеличить шансы на успех в бизнесе.
Когда компании нужно создать сайт, приложение или программу лояльности, встает вопрос — кому это поручить? Как не довериться мошенникам, не переплатить и вообще понять, как грамотно устроена работа над IT-проектами?
Вы можете строить идеальную бизнес-модель, набирать лучших сотрудников и успешно работать какое-то время. А потом — судебные разбирательства, заблокированные счета или спор с партнером, и бизнеса больше нет. Или вас в нем больше нет. Все потому, что в какой-то момент не уделили должного внимания юридическим нюансам.
Рассказали про нейросети, которые помогут сотрудникам быстрее завершать задачи, не распыляться на мелкие дела и даже автоматизируют часть маркетинговых задач.
Сотрудники — главный ресурс компании, но он часто оказывается на втором плане. Многие руководители забывают, что без грамотно мотивированных сотрудников сильной компании у него не будет. Будут только постоянная текучка, слабый HR-бренд и команда, которая вообще не заинтересована в росте компании.
Организовали образовательные мероприятия, создали среду для неформального обмена опытом и помогли предпринимателю удвоить личный доход.