Блог команды

В условиях высокой конкуренции за таланты компании уже не могут полагаться только на зарплаты и бонусы. Современные сотрудники ищут не просто работу, а работодателя, который разделяет их ценности, предлагает перспективы роста и комфортную рабочую среду.

Современный бизнес живёт в эпоху тотальной прозрачности. Любой клиент, партнёр или сотрудник за считанные секунды может оставить отзыв, который увидят тысячи людей. Социальные сети и СМИ мгновенно подхватывают информационные поводы, а конкуренты не упустят шанс использовать ваш кризис в свою пользу.

Корпоративная культура формирует два важных направления репутации: внешний имидж, который влияет на клиентов, партнёров и общество, и внутренний имидж, формирующий мотивацию и вовлечённость сотрудников.

Владельцы среднего и крупного бизнеса часто сосредотачиваются на работе с внешней аудиторией: клиенты, инвесторы, партнеры. Однако один из ключевых факторов успеха компании — это её сотрудники. Внутренняя репутация компании, или бренд работодателя, формирует мнение работников и напрямую влияет на эффективность бизнеса.

Доверие — основа репутации. Репутация — это не просто совокупность оценок и отзывов о компании, это результат того, как бренд воспринимается в глазах потребителей, сотрудников и партнеров. В конечном счете, доверие является фундаментом, на котором строится репутация.

В современном мире, где информация распространяется молниеносно, репутация компании может быть разрушена за считанные часы. Сети мгновенно подхватывают даже мелкие инциденты, а негативные отзывы и скандалы получают вирусное распространение.

Сегодня управление репутацией стало одной из основных задач для компаний любого размера. В условиях быстрого развития технологий и глобализации информации репутация бизнеса может иметь сильное развитие как позитивных, так и негативных последствий. Социальные сети, онлайн-отзывы и медиа играют решающую роль в изменении

Минимальный набор действий и инструментов для создания и поддержания позитивной деловой репутации первого лица компании.

Какие методы и инструменты стоит использовать в 2025 году для управления репутацией компании или бренда, основные факторы, которые влияют на репутацию.

Что такое HR-бренд, как он формируется и какие этапы проходит, а так же подробные рекомендации как управлять HR-брендом в 2025 году.

В современном мире становится крайне важным кто "стоит у руля" компании. На это смотрят все: клиенты, партнеры, инвесторы, представители государственных структур. Как правило, сам человек редко задумывается о том как он выглядит, что подумают другие, как это отразится на бизнесе.

Два года назад к нам в компанию обратился предприниматель с интересным запросом. Первичные интервью я, как руководитель агентства провожу всегда лично. Беремся мы далеко не за все сферы и проекты, поэтому было крайне важно оценить перспективность проекта и самое главное возможность помочь в решении поставленной задачи.

В сфере личного брендинга я уже более 10-ти лет. За это время мнение, подходы, способы и восприятие сильно поменялись. Все больше людей, занимающихся бизнесом стали обращать на личный бренд внимание и стараться использовать этот ресурс для достижения своих бизнес целей.

Для каждого бренда стратегически важно управлять репутацией в сети, следить за тем что говорят существующие Клиенты и Партнеры компании, вовремя реагировать на негативные высказывания в адрес продукта или сотрудников.

Инструментов и способов продвижения бренда достаточно много. Это и коллаборации с другими брендами со схожей целевой группой, и интеграция в контент лидеров мнений, и грамотное ведение и коммуникация в социальных медиа компании, и создание комьюнити лояльных клиентов.