Михаил Измайлов
Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала
В курсе представлены актуальные
методики материального и нематериального мотивирования сотрудников. Приведены
практические примеры формирования эффективной системы оплаты труда с учетом KPI
и в соответствии со спецификой предприятия. Подробно описана система оценки
работы компании для выявления слабых зон на уровне сотрудника, отдела и
предприятия в целом. Представлены схемы формирования и корректирования
бизнес-процессов на любом этапе. Обозначена структура правильного внедрении
KPI.Программа курса создана
на основе практических примеров в области управления персоналом и рассматривает
ключевые направления:Мотивация в системе управления Мотивация и оплата труда Работа над ошибками в области мотивации и
стимуляции труда Создание эффективной системы оплаты труда Порядок создания зарплатных схем Способы разработки KPI Требования и ограничения при внедрении KPI В процессе обучения вы
узнаете, как измерить достижение целей с помощью ключевых показателей — KPI,
разработать систему мотивации и повысить продуктивность структурных подразделений,
учитывать специфику бизнеса и отталкиваться от конкретных целей компании,
анализировать и оценивать результат работы компании за конкретный период.
