Главное Свежее Вакансии Образование
😼
Выбор
редакции
670 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

5 ошибок финдира, котоыре мешают бизнесу расти

Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.

Материал написан для блога сервиса управленского учёта «Финансист».

Ошибка 1. Слабое планирование


Неполныйфинансовый анализ и поверхностное прогнозирование бизнес-перспектив создают для компании ряд неприятных ситуаций.

  1. Нет чёткой финансовой цели — нет понимания, в каком направлении должна двигаться компания и какие ресурсы ей нужны.
  2. Внезапная нехватка денег порой вынуждает предприятие брать дорогие кредиты. Это увеличивает риски банкротства.
  3. Без точного планирования организация рискует слишком быстро израсходовать ресурсы, что приведёт к потере прибыли.

Как решить:

  • сформулируйте конкретные финансовые цели;
  • регулярно пересматривайте прогнозы и учитывайте изменения на рынке — оптимально делать это каждые три месяца;
  • применяйте сценарное моделирование, чтобы компания была готова к различным вариантам развития событий и оперативной адаптации к ним.

Ошибка 2. Недостаточный контроль рисков


Компания рискует понести значительные финансовые убытки, если финансовый директор невнимательно работает с угрозами.

Как решить:

  • используйте риск-менеджмент: распознавайте и оценивайте проблемы, расставляйте приоритеты, наблюдайте за угрозой и контролируйте потенциальные опасности;
  • разработайте тактики риск-менеджмента, например, диверсификацию портфеля во время инвестиционной деятельности;
  • постоянно обновляйте стратегии и готовьте сотрудников быстро реагировать на те или иные ситуации.

Ошибка 3. Слабая координация с другими отделами


Когда финансовый директор действует в отрыве от других подразделений, существует опасность, что его решения будут основаны на обрывочной или неактуальной информации.

Как решить:

  • активно посещайте встречи с менеджерами других подразделений, чтобы глубже понимать рабочие процессы всех отделов;
  • стройте отношения на основе взаимоуважения, честности и вежливости;
  • обеспечивайте ясность в финансовых операциях, предоставляйте отчётность и анализ руководству отделов.

Ошибка 4. Ограниченное инвестирование в новые технологии


Экономия на исследованиях и разработках в долгосрочной перспективе ограничивает потенциал роста компании.

Как решить:

  • начните с оценки расходов бизнеса: вероятно, их можно оптимизировать или перераспределить в пользу инноваций;
  • ищите внешние источники финансирования, вроде государственных грантов и банковских кредитов;
  • исследуйте вариант выхода на фондовую биржу, если предприятие крупное и у него есть перспективы развиваться.

Ошибка 5: Неэффективное управление оборотными средствами


Успешные предприятия тоже могут испытывать финансовые трудности, если у них недостаточно оборотных средств для оплаты текущих обязательств. Финансовому директору необходимо регулярно контролировать денежный поток и работать над его улучшением.

Как решить:


Есть мысли и дополнения по поводу темы? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на Telegram-каналы «Финансиста», чтобы узнать больше о финансовом менеджменте и автоматизации.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.