Как предугадать появление "черного лебедя"
Да никак!
Вместо этого нужно шаг за шагом готовить бизнес к неожиданностям, сплачивая команду, прорабатывая цели бизнеса, оптимизируя процессы и оргструктуру, завоевывая рынок. Делая бизнес неуязвимым для любого «черного лебедя».
Этим мы и будем заниматься на онлайн мастер-проекте «Трансформация. От ручного управления — к бизнес-системе », который стартует 30 марта 2020 года.
Мастер-проект длится 33 недели и включает 11 этапов.
На каждом этапе мы подробно рассматриваем один из элементов управленческой системы, оцениваем его состояние, определяем действия по его улучшению и запускаем необходимые изменения.
Этапы мастер-проекта «Трансформация»:
- Сформировать управленческую команду
- Расчистить территорию: устранить первоочередные проблемы
- Преобразовать организационную структуру
- Определить позиционирование на рынке
- Найти миссию компании
- Разработать стратегию
- Построить тактический уровень управления
- Трансформировать корпоративную культуру
- Внедрить процессный подход
- Построить систему финансового управления
- Создать корпоративную информационную систему
За семь месяцев, в течение которых будет осуществляться мастер-проект «Трансформация», управленческая команда отчетливо увидит приоритеты, поймет, что и каким образом нужно перестроить в системе управления компанией и запустит все необходимые процессы изменений. Будут созданы инструменты для управления изменениями, приобретены необходимые компетенции.
Компания перейдет от ситуативного управления к системному менеджменту.
Команда руководителей станет командой профессионалов-управленцев.
Компания обретет новый актив под названием «управленческая команда», который станет основой успеха и процветания бизнеса на многие годы.