редакции
Дайджест #13: Мир брендинга: «Московский картофель × Слава Бустер», «Пятёрочка», «Android × iPhone» 08 — 14.12.2025
1. Great British Railways → новый госбренд GBR
9 декабря британское правительство показало айдентику Great British Railways: возвращают «двойную стрелу» и комбинируют её с графикой Union Jack и шрифтом Rail Alphabet 2. Проект сделан внутренней командой и рассчитан на полноценную систему: от поездов и станций до цифровых продуктов.
Зачем. Оценки неоднозначные: есть заметная критика дизайна, но есть и поддержка; общий вывод в индустрии — финальное впечатление будет зависеть от качества внедрения и консистентности на всех носителях. По стратегии это корректный «мягкий» шаг: сохранить узнаваемость и обновить стиль без резкого разрыва с прошлым. Тут подробнее.
Вывод. Если у бренда есть сильный унаследованный символ, его можно и нужно использовать, но обязательно проектировать не только логознак, а всю систему применения: навигацию, транспортные носители, интерфейсы, типографику и правила масштабирования. 9 декабря «Московский картофель» выпустил лимитированную линейку чипсов «+Vibe by Buster» вместе со стримером Славой Бустером. В линейке три вкуса («сыр чечил», «грибы в сливочном соусе», «сливочный лосось»), а упаковка и нейминг специально сделаны под эстетику стриминг-культуры. Зачем. Коллаборации сейчас — один из самых действенных инструментов продвижения: они быстро дают охват, повод для обсуждения и приводят новую аудиторию за счёт доверия к партнёру. Для FMCG это ещё и способ «освежить полку» без полного ребрендинга: лимитка тестирует вкусы, тон и визуальные решения на живом спросе. Тут подробнее. Вывод. Сильнее всего работают коллаборации, где инфлюенсер влияет на конечный продукт, а не просто появляется на упаковке: тогда аудитория считывает «сделано вместе», а не «просто рекламируют». Для бренда это означает более высокую вероятность пробной покупки и обсуждений, но и выше требования к качеству: вкус, упаковка и тон должны быть согласованы как единая система. Если этот уровень соавторства не обеспечен, коллаб быстро воспринимается как декоративная обёртка и не даёт устойчивого эффекта. 9 декабря коммуникационное агентство PR Perfect обновило фирменный стиль и сайт впервые за 10 лет. Айдентику сделала студия Epimov.design: в логотип заложили образ расходящихся лучей, а визуальный язык сделали легче — фиолетовый стал светлее, чище типографика, больше «живой» графики. Зачем. Агентство расширило модель (PR + маркетинг + SEO), и бренд должен чётко объяснять эту ценность и границы: за что отвечаете, какой результат даёте и как его измеряете. Важно, чтобы обещание и тон совпадали во всех точках контакта. А облегчение визуального языка помогает лучше «упаковать» сложную услугу и снизить барьер доверия. Тут подробнее. Вывод. Если бизнес выходит за рамки старой специализации, айдентика должна это показывать: дизайн — часть бизнес-стратегии, а не косметика. Это не про вкус, а про структуру восприятия бренда. «Пятёрочка» обновила систему ценников в магазинах: перестроили визуальную иерархию, убрали лишний шум и аккуратно выделили промо-элементы, чтобы покупателю было быстрее считывать цену и сравнивать варианты. Проект сделала Студия Артемия Лебедева; в описании прямо заявлена цель — снизить когнитивную нагрузку при выборе. Зачем. В ритейле ценник один из главных интерфейсов: через него покупатель принимает решение на месте, без консультанта и без времени «разбираться». Хорошая система ценников повышает скорость восприятия и снижает количество ошибок (когда человек не понял, какая цена, за какой объём и по какой акции). Для дизайнеров это пример системной работы: важны не отдельные макеты, а набор правил — иерархия, типографика, сетка, сценарии для промо/скидок/мультицен, читаемость с расстояния и в разном освещении. Тут и тут подробнее. Вывод. Ценники стоит рассматривать как часть бренд-системы и как продуктовый UX, а не как «печатную мелочь». Практичный чек: цена и единица измерения читаются первыми, промо не перекрывает базовую информацию, а правила едины для всех категорий и форматов магазинов — тогда дизайн начинает работать на выручку и на доверие. 8 декабря Google и Apple анонсировали совместную систему для более бесшовного перехода между Android и iPhone. Идея — упростить перенос данных при смене платформы и сделать миграцию менее болезненной для пользователя. Зачем. Переход между экосистемами становится легче, значит удерживать людей «сложностью выхода» уже не получится. Для продуктовых дизайнеров это сигнал: первые минуты в продукте (настройка, вход, перенос данных) становятся ещё важнее — там формируется доверие и привычка. Тут и тут подробнее. Вывод. Удержание будет держаться на реальной пользе: стабильности, скорости и понятных сценариях. Важно проверить ключевые места, где люди чаще всего сдаются: перенос, вход, восстановление подписок и покупок, там проще всего потерять пользователя. Совместная система появилась не «из доброй воли», а потому что рынок и регуляторы (в первую очередь ЕС — Европейский союз — и DMA, закон Digital Markets Act о цифровых рынках) давят на переносимость данных и снижение лок-ина. Значит, удержание всё меньше про барьеры перехода и всё больше про качество продукта: стабильный перенос, понятная настройка, восстановление покупок/подписок и корректная работа с данными становятся точками, где выигрывается или теряется пользователь. в уютную ТГшку: Пинки 🤟 Панки в комьюнити: типочки брендинга
2. «Московский картофель» → коллаб +Vibe by Buster
3. PR Perfect → обновлённый бренд и сайт
В работе над обновлением фирменного стиля и сайта мы стремились создать визуальный язык, который отражает новые возможности агентства и его комплексный подход к коммуникациям. Визуал стал более современным, динамичным и открытым — каждая деталь усиливает экспертность PR Perfect и помогает компании проявляться на разных площадках.
4. «Пятёрочка» → новая система ценников
5. Google и Apple → совместная система перехода Android ↔ iPhone
Зовем к нам