Креативное ателье Пинк Блог команды
Ребрендинг — это марафон, а не спринт. Если просто сменить вывеску за выходные, клиенты не поймут перемен, а сотрудники продолжат работать «по старинке». Чтобы обновление принесло деньги, нужно пройти через три больших этапа.
Многие путают ребрендинг с обычным «наведением марафета». Кажется: обновили сайт, перерисовали иконку, напечатали новые визитки — и готово. На самом деле это лишь верхушка айсберга.
Ребрендинг — это не просто творческий процесс, а прагматичное решение бизнес-задач. Если вы решили сменить логотип или название, у вас должна быть четкая цель. Иначе вы рискуете потратить бюджет на «красивые картинки», которые не принесут ни одного нового клиента.
Ребрендинг — это не всегда «всё сжечь и начать заново». Иногда достаточно сменить галстук, а иногда приходится менять и паспорт, и гражданство. Глубина перемен зависит от того, какую проблему вы решаете.Вот три основных сценария и несколько специальных инструментов.
Когда компания решается на ребрендинг, она разбирает себя на детали и собирает заново. Это похоже на тюнинг автомобиля: можно просто перекрасить кузов, а можно заменить двигатель и перешить салон.Все элементы делятся на две группы: то, что мы видим глазами, и то, что мы чувствуем при общении с брендом.
Ребрендинг — это не каприз директора и не желание дизайнера «поиграть со шрифтами». Это дорогой и сложный процесс, на который решаются, только если старый имидж начинает тормозить продажи.
Представьте, что вы строите дом.Брендинг — это когда вы заливаете фундамент, возводите стены и выбираете стиль архитектуры с нуля. Вы решаете, каким этот дом увидят окружающие.Ребрендинг — это капитальный ремонт уже готового здания. Когда старая планировка перестала быть удобной, фасад облупился, а соседи перестали
Многие бизнесмены боятся ребрендинга. Кажется, что это просто дорогая смена логотипа, которая только запутает клиентов. На самом деле это глубокая перестройка работы, когда старая «обертка» мешает компании зарабатывать больше.
Привет! В этом дайджесте читаем про рекламную кампанию KitKat, ребрендинг Амазонии, новая навигация метро Севильи и новую упаковку напитков NICE, про случайную рекламу Nutella от NASA и про новую платформу Яндекс Еды.
Привет! Самое время прочитать про новую упаковку Warburtons, как Листрес Самиздат стал Литрес Авторы, как в белорусском Макдоналдсе пропал Американо, проект пунктов защищённой связи от Vizit и закон о запрете рекламы эзотерики.
Часто бизнес совершает одну и ту же ошибку: либо делает скучную рекламу «по ГОСТу», которую никто не замечает, либо пускается в безумный креатив, который собирает лайки, но не приносит продаж. Креативная стратегия — это тот самый «взрослый в комнате», который соединяет полет фантазии с бизнес-целями.
Представьте, что ваша компания — это дерево. Платформа бренда — это его корни и ствол, то, что держит всю конструкцию. А EVP (ценностное предложение работодателя) — это одна из ключевых веток, которая отвечает за то, чтобы на дереве были «правильные» листья, то есть лояльные и талантливые сотрудники.
Многие путают платформу бренда с обычным логотипом или набором красивых фраз на сайте. На самом деле — это «конституция» вашего бизнеса. Представьте, что вы строите дом: платформа — это не цвет штор, а проект фундамента и стен. Если фундамента нет, любая рекламная кампания развалится при первом же кризисе.
Если бизнес — это корабль, то бренд-стратегия — это не просто карта, а понимание того, зачем вы вообще вышли в море и почему пассажиры должны выбрать именно вашу каюту. Без стратегии маркетинг превращается в хаотичные траты: сегодня купили рекламу у блогера, завтра сменили цвет логотипа, а прибыли всё нет.
Многие думают, что бренд — это логотип и название. На деле это то, что говорит о вас человек, когда вы выходите из комнаты. Если на рынке десять компаний продают одинаковые дрели, позиционирование — это ответ на вопрос: «Почему я должен купить именно у вас, а не в соседней вкладке браузера?».