Как видно из схемы, в компании несколько источников получения заявок: социальные сети, яндекс. директ, электронная почта, телефонные звонки и сайт на тильде.
Исходя из опыта работы могу заявить, что в любом отделе продаж до 20 клиентов из 100 теряются из-за несистемной работы с источникамиИгорь Алексеев, кризисный руководитель отделов продаж
При обращении создается Заявка, содержащая контактные данные и тип источника, что жизненно необходимо для аналитики.
Руководитель отдела продаж, менеджеры и маркетологи могут в реальном времени отслеживать, какой источник наиболее эффективный по нескольким параметрам: конверсия, средний чек, среднее время от момента получения заявки до оплаты и т.д. Больше информации — больше возможностей для своевременного анализа и изменений.
Зачастую аналитика только по одному критерию, например, по конверсии — неэфективна. Так как конверсия может быть высокая, что хорошо, но средний чек — очень низкий. Менеджер по итогу тратит слишком много времени впустуюИгорь Алексеев, кризисный руководитель отделов продаж
При построении воронки продаж в системе было автоматизировано создание задач-напоминаний на ответственных менеджеров по связи с клиентом, так как одна из частых причин проигранных сделок, которые исправляет CRM-система: менеджер забывает своевременно позвонить клиенту.
В одной из компаний, где я работал, менеджер мог вспомнить о звонке клиенту спустя 2 месяцаИгорь Алексеев, кризисный руководитель отделов продаж
Автоматизировали создание коммерческих предложений, договоров и счетов на основе информации о клиенте и их последующую отправку. Как это технически реализовано?
В CRM ранее были загружены образцы договоров, в системе выбраны значения, которые будут браться из карточки клиента/компании (т.к. организация работает и с физическими, и с юридическими лицами), выбранный продукт и подставляться в шаблон. В результате на выходе получаем готовое коммерческое предложение, договор и счет.
Менеджер не только экономит несколько часов в неделю, избавляясь от рутинных процессов, но и практически застрахован от ошибок, описок и т.д.
Рутина — это то, что не любят делать менеджеры. С CRM они могут полностью фокусироваться на общении с клиентомИгорь Алексеев, кризисный руководитель отделов продаж
Как итог: настроенная и слаженная работа отдела продаж в CRM-системе позволила исключить ошибки, увеличить скорость обработки заявок и...освободить несколько часов времени у менеджеров.
Протестировать S2 CRM и получить консультацию от наших экспертов всегда можно на нашем официальном сайте .