Продавцы на маркетплейсах переходят на собственную логистику из-за рисков

Как выяснил «Коммерсантъ FM», причиной стали пожары на складах Wildberries и связанные с ними риски. Селлеры стремятся снизить издержки и передают логистические услуги на аутсорсинг третьим компаниям.

Существует модель партнёрства, при которой товар хранится на складе продавца или его независимого партнёра, а не на складе маркетплейса. В последние дни многие селлеры переходят на эту схему и активно интересуются локальными логистическими комплексами и складами, рассказал коммерческий директор компании Call to Visit Максим Евстафьев.

Он отметил, что компания помогает продавцам с логистикой «последней мили» в экспресс-доставке и фиксирует увеличение объёма заказов с собственных витрин, включая канал маркетплейса. Точкой отгрузки для селлера становится не склад площадки за чертой города, а собственный магазин, даркстор или небольшой склад в населённом пункте.

По оценкам экспертов, число продавцов, работающих по такой модели, может вырасти более чем на 10 %. Это повысит спрос на независимые логистические сервисы — от локальных фулфилмент-центров до операторов «последней мили». При этом найти складские помещения в бюджетном сегменте сейчас проблематично, заметил председатель

Национальной ассоциации операторов контейнерных складов Артём Замараев. По его словам, площади в формате self-storage, самый бюджетный вариант, загружены примерно на 95 процентов. Стоимость квадратного метра составляет около тысячи рублей, тогда как склады следующих категорий обходятся в 2-3 тыс. рублей и дороже.

Замараев также отметил, что предприниматели остро чувствуют финансовый кризис и пытаются оптимизировать издержки. Есть те, кто вынужден освобождать более дорогие складские площади, и те, кто сворачивает бизнес. На этом фоне предпринимателям приходится работать на маленьких площадях или из регионов.