В 2017 году перед одной из моих компаний стояла важная задача: выйти на федеральный уровень и делать мероприятия всероссийского масштаба. Как это сделать, было непонятно. Опыта такого не было, и в окружении не было людей, которые делали похожие вещи.
Георгий Соловьев (основатель Skyeng) мне посоветовал: В любой сложной ситуации сразу собирайте мастермайнд — сильных людей, чтобы делиться опытом и наработками, а также брать на себя ответственность публично по задачам, которые двигают тебя к целям.
Я всегда сразу действую, поэтому собрал свою первую группу МастерМайнда. Это позволило нам:
1️⃣ В 2017 году провести федеральную выставку InternetExpo на 4 000 человек
2️⃣ А в 2018 году мы собрали международный Global Business Forum на 2000 участников и привезли английского спикера, Игоря Рыбакова, Полонского и многих других — то, чего в Екатеринбурге еще никто не делал
До МастерМайнда я много взаимодействовал с бизнес-клубами и сам их создавал. Но формат клуба заставляет людей «приукрашивать ситуацию» — выглядеть успешнее, чем было на самом деле. Таким образом любой опыт, которым делятся на бизнес-ивентах, превращается в байку и не позволяет показать твердые цифры в динамике
А формат МастерМайнда обязывает быть максимально откровенным и обнажать все сложные подводные камни, с которыми сталкиваешься. Это в разы расширяет насмотренность по бизнес-ситуациям!
Для меня это стала самая эффективная технология из всех, с которыми я сталкивался. Поэтому в Акселераторе К ЦЕЛИ мы используем МастерМайнды наравне с бизнес-трекингом