Время. Карьера. Люди
Научитесь управлять временем, карьерой и людьми и возьмите все под контроль
Подписаться
Блог команды
В каждом коллективе всегда есть два лидера — формальный и неформальный. «Высший пилотаж» и для начальника, и для специалиста, которому отдали предпочтение коллеги, — не допустить противостояния. Как укрепить свои позиции за счет КПД конкурента?
После общения с руководителем: портится настроение, появляются чувства обиды, унижения или вины, а ваше стремление быть вежливым (даже в ущерб себе) только осложняют ситуацию? Значит вами манипулируют. Научитесь правильно защищаться от психологического воздействия.
За первые два года в должности главного редактора мне пришлось уволить четырех замов. Проанализировав причины, удалось правильно выбрать первого помощника, а главное — выстроить служебные отношения так, что он стал хорошим работником и союзником.
Как провести людей из зон: игнорирования, сопротивления, стонов и растерянности в зону принятия решений. А точнее: к действию «вперед и с песней»…
Напряженного разговора с начальником, коллегой или клиентом не удается избежать? Как в подобных случаях сохранить спокойствие и быстро снять стресс, чтобы контролировать ситуацию?
Руководителям с высоким эмоциональным интеллектом (EQ) сложно отказать подчиненному в повышении должности — «мешает» навык сочувствия. Узнайте: как действовать, чтобы сохранить мотивацию специалиста и свой авторитет.
Реакция мужчин при назначении женщины на руководящую должность всегда однозначная. Многие представители сильного пола уверенны, что дамы плохие начальники. А когда шок проходит, то некоторые пытаются заигрывать… Причина в озадаченности: чего ожидать и как сработаться…