«стратегия»

Не эффективный рычаг - 50% результатаНе чёткая цель - 60% результатаНе понятные роли- 40% результатаНе правильное время и место - 20% результата

В этом гайде от Crop media разбираем, какие площадки сейчас работают и как правильно распределять между ними задачи.

Мне прислали бриф: запуск бренда базовой одежды с амбициями на 12 млн ежемесячной выручки. Я проанализировал позиционирование, финансы и референсы. Цифры неумолимы: старт по предложенному плану — это прямой путь к убыткам. Разбираю подробно, почему так происходит.

Мне прислали бриф: запуск бренда базовой одежды с амбициями на 12 млн ежемесячной выручки. Я проанализировал позиционирование, финансы и референсы. Цифры неумолимы: старт по предложенному плану — это прямой путь к убыткам. Разбираю подробно, почему так происходит.

Всем привет. Я - стратегический советник первых лиц компании с опытом работы бизнес-психологом. На Spark я планирую честно рассказывать о том, с какимим проблемами сейчас сталкиваются руководители малого и среднего бизнеса. Не вылизанные и красивые, а так, как это звучит на сессиях. С гневом, злостью и гордостью)

Попробую максимально коротко и понятно ценю своё и ваше время…

Расскажу свою методология через пять пальцев руки. Каждый палец — это целый мир смыслов, которые я вложил в систему управления.

Стратегический управляющий партнёр, который мыслит системно превращает утечки в прибыль» — Иналь Чачев

Представьте, что вы годами ходите с перекошенным тазом. Спина болит. Нога немеет. Вы лечите ногу, а причина — в тазу.