«управление»

Старые методы «кнута и пряника» и круглосуточной работы больше не работают. Сейчас в фокусе — ресурс лидера и правильная мотивация команды.

В Доме Предпринимателей Патриотов прошел бизнес-завтрак с Иваном Сорокиным. Обсудили, почему миссия, преемственность и польза для людей становятся основой устойчивого бизнеса

Большинство собственников среднего и крупного бизнеса сегодня понимают: без маркетинга роста не будет. Но когда речь заходит об оценке эффективности вложений, начинается «творчество». Кто-то считает прибыль «на глаз», кто-то полагается на отчёты подрядчиков, а кто-то просто верит, что «деньги работают».

Сотрудники не информируют о проблемах вовремя. И это создает дополнительные трудности. Как лидеру сформулировать для других, что он ждет от них, какие у него ожидания?

Руководитель может считать себя лидером, а вот команда – видеть в нём просто начальника без уважительных эпитетов. И именно это расхождение обычно стóит бизнесу скорости, доверия и масштаба. В основе работы любого руководителя лежит коммуникация: взаимодействие с сотрудниками и другими руководителями, собственным руков

Речь Квентина Тарантино про работу режиссера. Отлично подходит для любых директоров.

Сколько раз за последний год вы были в настоящем отпуске? Не в командировке с ноутбуком на море, а в полноценном отдыхе, когда телефон не разрывается от уведомлений, а вы не проверяете почту каждые полчаса.