«аутсорсинг»

Меня зовут Роман Игнатьев. Я много лет работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal. Мы занимаемся аутсорсингом бизнес-процессов, рекрутментом и управлением персоналом, поэтому изменения на рынке труда я наблюдаю не из новостей, а в ежедневной практике.

В 2026 IT-аутсорсинг перестал быть комфортным рынком. Те, кто умеет продавать г**но как конфетку, всё ещё зарабатывают — но после них остаётся выжженное поле. Джуны больше не продаются, «поиграться с ИИ» никому не интересно, зато генеративный ИИ и ИБ стали реальными денежными направлениями. Все тренды в статье...

С 1 января правила изменились. Если вы еще не знаете, как теперь работать с НДС, УСН и отчитываться в ФНС — присоединяйтесь к нашему эксклюзивному практикуму.

ИТ-компания RedLab приняла участие в реализации проекта по обеспечению стабильного и прозрачного обмена данными между 1С и интернет-магазином. В этой статье делимся кейсом.

Российская гостиничная индустрия сегодня переживает непростые времена. После периода, когда спрос опережал предложение, отели столкнулись с возросшей конкуренцией, падением турпотока и необходимостью выживать в условиях цифровой экономики. В этой новой реальности классические подходы к управлению уже не работают.

Меня зовут Роман Игнатьев, я работаю в HR и клиентском сервисе в компании Mega-Personal. Каждый год после бонусного сезона я слышу один и тот же вопрос от собственников и HRD: «Кто уйдет следующим и как этого избежать?»

Продажи в IT редко ломаются из-за плохих презентаций или слабых скриптов. Чаще — из-за непонимания, как клиенты принимают решения и где на самом деле возникает доверие. В этой статье я связываю свой опыт разных продаж с IT-рынком и разбираю, что здесь реально работает — и что нет.

Меня зовут Роман Игнатьев, я работаю в HR и клиентском сервисе в компании Mega-Personal. Каждый январь я вижу один и тот же сценарий: формально сотрудники вернулись на рабочие места, но по факту многие работают на автопилоте.