«аутсорсинг»

Меня зовут Роман Игнатьев, я работаю в клиентском сервисе и представляю компанию Mega-Personal, и за последние годы я видел десятки историй людей, которые уходили из найма… иногда осознанно, иногда на эмоциях, иногда потому, что так надо.

Меня зовут Роман Игнатьев, я работаю в клиентском сервисе и представляю компанию Mega-Personal, и сегодня хочу поговорить о том, о чем большинство сотрудников вспоминает только в день получения зарплаты.

Компании, которые выходят на новые рынки, расширяют команды или привлекают специалистов под проекты, сталкиваются с тремя моделями работы с персоналом: аутсорсинг, аутстаффинг и Employer Of Record (EOR). Эти подходы часто путают, хотя задачи и юридические механизмы у них разные.

Меня зовут Роман Игнатьев, я работаю в клиентском сервисе и представляю компанию Mega-Personal и HR-направлении уже много лет. И если бы мне платили каждый раз, когда кандидат спрашивает: «Роман, ну почему вы выкладываете вакансии, если никого не берете?»… Да я бы уже открыл свой маленький HR-фонд

Когда я прихожу в новую команду, почти всегда слышу одну и ту же фразу: Роман, без конкуренции люди расслабляются… И, честно говоря, в этом есть доля правды.

Рассказываем о плюсах аутсорс бухгалтерии для малого и среднего бизнеса.

Когда меня спрашивают: Роман, что делать, чтобы сотрудники не уходили?, то я всегда отвечаю одно и то же: удержать можно только тех, кто хотят остаться. И чтобы человек хотел остаться, ему нужна не только зарплата. Ему нужна среда, развитие и уважение.

Привет и меня зовут Роман Игнатьев и я директор по развитию в компании Mega Personal по подбору и предоставлению персонала по всей России. И давайте разберемся, почему это происходит и что с этим делать.

Коллеги, друзья, здравствуйте!Меня зовут Алексей Артеменко, я генеральный директор аутсорсинговой компании «Эскела». Хочу поделиться с вами практическим опытом решения одной из самых острых проблем современного бизнеса — кадрового дефицита.