Если в этой ситуации: производство встает или мы сами бежим «тушить пожары» — мы в ловушке, наш бизнес зависит от конкретных людей. И это оооочень плохо.
Игорь больше 30 лет владеет оптовой компанией.В штате — 28 человек: склад, отдел продаж, закупки, бухгалтерия и несколько руководителей направлений. Есть постоянные клиенты, поставщики, отгрузки, складские остатки и оборот.
Когда продажи падают, первое объяснение обычно звучит одинаково: рынок просел, клиенты стали осторожнее, реклама работает хуже, лиды стали некачественными, конкуренты демпингуют.
Юлия Федорова, специалист поисковой оптимизации Demis Group, рассказала, почему увеличение трафика больше не гарантирует рост продаж, и как быстро найти точки потерь прибыли