«прибыль»

Кэл Ньюпорт (автор термина «глубокая работа») выяснил, что после того как вас прервали, мозгу нужно 23 минуты, чтобы снова войти в поток.

Давным-давно один очень мудрый собственник ответил мне фразой, наполненной трансформирующей силой: Пошел в ж*пу со своими яндексдиректами и аудиториями. У меня кассовый разрыв!

Ответ звучит так: всегда есть путь быстрее и легче.

Планировать бюджет наугад – путь к кассовым разрывам и провалу. Прогнозирование выручки помогает команде понимать, сколько денег ждать в следующем квартале и какие решения принимать уже сегодня. Разбираем работающие модели прогнозирования для онлайн-образования.

Изучаю бизнес-решения Стива Джобса и не перестаю удивляться.

Абсолютно любая задача решается при наличии 3 элементов:1. Данные / Информация2. Компетенции3. Ресурсы

Маркетингу в В2В ставят план по количеству и цене квалов...

Как сделать правильную оргструктуру, в которой каждый сотрудник и руководитель знает свою зону ответственности, понимает показатели своего и других подразделений.

После достижения планки по ежемесячным продажам компания провела стратегическую сессию, чтобы подготовить команду к новому рекорду.