«Авито» судится с портфельным стартапом

Но времена нынче такие, что сеять налево и направо могут позволить себе очень немногие, поэтому первая ласточка, которую мы сегодня разберём, будет встречаться всё чаще и чаще. Я так думаю.

1. «Авито» и несколько бизнес-ангелов судятся с основателями IT-проекта GigAnt Денисом Решановым и Михаилом Вальковским и требуют с них 168,8 млн рублей. Gigant занимается тем, что помогает компаниям привлекать синих воротничков — продавцов, грузчиков и так далее. Представители истцов подозревают основателей ООО «Гигант» в мошенничестве и доведении компании до предбанкротного состояния.

2. ЦИТАТА одного из инвесторов «Мы подали иск против партнеров, которых подозреваем в недобросовестности. Им удалось привлечь хорошие инвестиции в свой проект. Однако, к сожалению, вместо того, чтобы развивать высокий потенциал бизнеса, закрепляться на HR-рынке и честно зарабатывать еще больше, грамотно используя привлеченные инвестиции, Денис Решанов и Михаил Вальковский выбрали выводить средства из бизнеса, создав аффилированную компанию и сделав ее по сути центром прибыли. Кроме того, мы зафиксировали у компании „Гигант“ большие необоснованные расходы в 2021 и 2022 годах, которые нам также важно вернуть в инвестиционный актив».

3. ЦИТАТА одного из основателей «Я предприниматель и меня интересует развитие проекта. Он имеет большую социальную значимость (у нас 168 тысяч человек в базе), у нас сильный ИТ продукт, который кратно рос, и по-прежнему большие перспективы. Когда я согласился на сделку с Авито, я ожидал синергии и ускорения развития, однако окунулся в море бюрократии, симуляции активной работы, а вот теперь и надуманный иск схлопотал».

4. Что говорят СМИ:

4.1. Истцы реально волки бизнеса, закаленные в девяностые.

4.2. Основатели — типичные ребята про «успешный успех» и модный стартап-движ — «строим персональный бренд» серийного предпринимателя с атрибутами показной роскоши, триатлоном, «блэкджеком и шлюхами». К тому же с примесью бизнесмолодости.

4.3. Есть ощущение, что стартаперы шли по классической схеме венчурного рынка — процесс ради процесса. Тратим инвестиционные деньги, делаем лицо, фиксируем убытки, расходимся.

5. А теперь серьезные дяди отказываются разделять риски с юными учредителями стартапов и действуют так, как они привыкли — «с паршивой овцы хоть шерсти клок, просудим, надавим и отожмем хоть что-то».

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

Я никогда не был сторонником подобного «успешного успеха», ибо убеждён, что в любом бизнесе нужно обладать уникальными и глубокими знаниями. Так что ждём судов и наблюдаем за развитием событий.