Почему успех так сильно зависит от плана развития бизнеса?

Как показывает практика, выбором стратегии развития и тем более планированием занимается не так уж много представителей малого бизнеса. Обычно практикуется простое сравнение показателей за разные отчетные периоды, для выявления роста или падения доходов.

Но этого недостаточно в современных бизнес-реалиях. Предприятие без планирования не может расти и развиваться! Чтобы удержаться на плаву и обеспечить движение вверх, важно составить грамотный план развития бизнеса.

Зачем нужен бизнес-план?

Составлять бизнес-план очень важно, так как он позволяет понять, в какой сейчас ситуации находится компания, какие у нее цели развития и какие управленческие решения помогут достичь их. Чтобы план был максимально реалистичный и достоверный, необходимо использовать как можно больше текущей информации о компании.

Автоматизировать рутинную работу по сбору и обработке данных позволяют онлайн-сервисы, такие как «КУБ24. ФинДиректор». Они выдают структурированные данные, которые понятны даже руководителям и бизнесменам без специального финансового образования.

«КУБ24. ФинДиректор» помогает:

• Выбрать оптимальный путь развития. Содействие в этом окажут управленческие отчеты. Это отчеты о прибылях и убытках, по должникам и кредиторам, ABC и XYZ анализы, определение точки безубыточности и многое другое.

• Спрогнозировать развитие компании на несколько месяцев вперед. С помощью платформы «КУБ24. ФинДиректор» удается понять, как будет развиваться ваша компания и что произойдет, если своевременно не внести изменения в ее работу.
• Эффективно контролировать денежные потоки. В этом помогут отчеты Cash Flow (о движении денежных средств), план-факт анализ, платежный календарь и пр.

• Правильно оценить свой бизнес, выбранное направление развития предприятия и имеющиеся ресурсы. Используя данные управленческого баланса, можно получить полное представление о состоянии и изменении активов/пассивов компании за разные периоды. А отчет о прибыли и убытках позволит понять, в верном ли направлении происходит развитие вашего бизнес-предприятия.

И помните, что составлять бизнес-план надо на любом этапе развития своей компании, даже если вы уже работаете на рынке не первый год. Именно он поможет добиться реализации поставленных вами целей с минимальными усилиями и максимальным результатом!